本报讯（记者 刘若欣 通讯员 胡志强 何莉）“上周，咱们车间共收到合理化建议和节支降耗的‘金点子’25条。这周，各工区还要继续组织开展好主题宣讲活动，争取多创效、多节支。”7月7日，在周一交班会上，成都供电段电检车间党总支书记何莉说。

连日来，成都供电段电检车间紧密结合生产实际，扎实开展了“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动。为确保活动取得良好效果，该车间全面细化分解目标任务，制定重点任务落实措施，在干部职工中征集合理化建议和节支降耗的“金点子”，力求优质高效完成各项生产任务。

活动中，该车间利用每周一交班会时机组织干部职工集中学习“适应新常态、创效作贡献”相关文件，引导干部职工深刻领会活动开展的重要意义，准确把握重点任务要求。将相关文件下发到各工区，由各工区工长利用职工大会、“三会一课”等时机向职工面对面宣讲，并组织职工进行座谈讨论，广泛征集开展活动的意见和建议，营造认知活动、参与活动的良好氛围。

与此同时，该车间成立了主题宣讲活动领导小组，集中研究制定实施方案和推进计划，及时解决活动推进过程中出现的问题。采取集体研讨方式，组织各级负责人、一线职工代表召开座谈会，围绕工资收入、营销创效、节约节支等方面了解职工的所思所想，积极宣传“上量增收”的措施和办法，确保活动更具操作性、实效性。管理人员结合今年生产任务、技术力量、考核奖励办法、任务完成与收入挂钩等情况，对3个工区的职工进行宣讲。同时，利用微信、微博、网络等媒体平台深入解读宣讲内容，交流各工区开展活动的经验做法，扩大活动的辐射面和影响力。