本报讯 （通讯员 董千）成都车辆段成都运用车间对原有的绩效考核培训进行了培训方案、培训内容、考核力度的优化升级，自7月13日起正式实施“升级版”的职工培训绩效考核模式。

在优化培训方案方面，该车间结合班组生产实际，要求工班长利用工余时间进行集中或分散培训，车间开展集中培训班时，要围绕客车关键部位开展培训，由车间技术员与分管主任同时上阵指导。

在优化培训内容方面，该车间下发考试培训需求征求表，每一名职工按照自己的实际情况填写培训需求表，将自己的培训需求和喜欢的培训老师一并上报，车间再对收集的需求表进行梳理，对有相同需求的职工开设集中培训班。同时，结合季节变化特点，培训老师要在现场对故障处理进行点评讲解，强化职工培训效果。

在考核力度方面，对培训老师和培训人员都加大考核力度。在培训前是否认真准备资料、培训过程是否存在敷衍、受培训人员技能是否有所提高、培训课时是否合理等四个方面对培训老师进行考核评定。每名技术员还必须完成全员覆盖式的“一对一”或“一对三”培训任务，通过加大考核力度，全面提升职工业务培训水平。