为进一步提升转向架C5修质量，围歼目前存在的小而广活件，西安检修段转向架车间高度重视，精心策划，围绕工作重心，强化检修过程质量控制，确保机车转向架质量可靠。

这个车间充分利用宣传栏、作业指导书看板、班前会、班组学习会等载体，积极做好宣传教育工作，做到班组时时有提示，现场处处有宣传，积极引导干部职工牢固树立“质量就是安全、质量就是效益”以及“转向架无小事”的质量观，在潜移默化中提高广大干部职工的质量意识。同时，以班组为单位，对班组岗位普遍存在的小活件进行梳理、归纳、总结，制成学习教育资料，组织班组职工进行学习，从实践经验上提高职工围歼小而广活件意识，进一步提升转向架检修质量和通过能力。

他们以职工“三层五级”学习为载体，注重工艺标准以及检修范围的培训工作，确保每名职工对业务知识熟练掌握。针对变更的作业标准在每日交班会上及时传达学习，将下发的技术措施单及时张贴在现场看板内，保证技术信息的畅通。同时通过每月开展车间级对规及工艺纪律检查，及时发现标准执行方面存在的问题，针对问题、分析原因、制定措施加以整改。同时，实施激励机制，对检修作业标准高、检修回修活件少的职工适当给予奖励，激励职工按标作业的积极性，

从而推动转向架检修向高标准方向发展。

这个车间认真执行C5修的作业标准，明晰车间各级安全和质检管理人员的工作职责，充分发挥其作用，强化转向架部件检修过程的控制。突出特殊过程质量卡控，确立责任人，明确量化标准，严格落实考核制度，激发带动职工主动控制检修质量的能动性，层层落实质量检查职责。开展风管接头漏风、撒砂装置不下砂等惯性故障攻关，加强转向架组装后全面质量检查，将小而广活件消灭在出库前，实现转向架“零故障出库”目标。

为保证检修质量，这个车间严格按照C5修要求，加强对职工量值修车的督导工作，现场对转向架部件组装过程中的扭矩值进行专项检验，严格标准，发现问题追究到个人。同时，加强培训工作，实行现场抽问、理论考试相结合的方式，不定期的对作业各岗位的C5修标准抽考，保证每名职工都能牢记工艺流程和标准，并落实到日常检修工作中去，不断提升转向架的检修质量。