肇庆车务段实行“两违”谈话制度

（记者朱进军通讯员马清风）为有效遏制违章违纪行为，近日，肇庆车务段实行 “两违”谈话制度，要求各层次管理人员与违章违纪职工进行面对面谈话，全面掌握职工违章违纪动机、原因，帮助职工解决思想问题，确保安全生产。

针对一线干部职工普遍反映的 “考核不见面” “强行考核”等安全管理突出问题，该段实行 “两违”谈话制度，通过实施分层谈话掌握职工思想动态。该段要求职工第一次因违章被考核后，由各车站站长与责任人见面谈话；违章累计达两次时，由段包保干部与责任人见面谈话；违章累计达三次时，由相应业务科负责人、人劳科负责人与责任人见面谈话；违章累计达四次时，由包片领导与责任人见面谈话；违章累计达五次时，由段长和党委书记与有关责任人见面谈话。各级管理人员齐心协力，做好违章职工的思想工作，直至问题解决。

该段利用技术安全管理控制系统设置《违章违纪谈话》专栏，建立职工违章违纪电子档案，如实记录全部谈话内容，职工可以在管控系统中浏览相关内容。他们把违章违纪问题置于全段干部职工的共同监督之下，让谈话内容和质量曝光，确保了谈话全过程受控。该段还通过对电子档案中所有违章违纪职工谈话记录进行数据分析，查摆原因、找准源头、及时解决突出问题，做好职工心理疏导工作。

今年以来，这项制度的实行取得了较好效果，全段各级管理人员共谈话650次，职工违章违纪行为下降12%。此举有效解决了职工 “两违”思想根源问题，提高了各级管理人员发现问题、分析问题、解决问题的能力，融洽了干群关系，凝聚起全段干部职工共保安全的强大合力。