劳模出成绩 创新产效益

图一为以全国劳动模范、全路首席技师、西安工务机械段职工蔡富平名字命名的劳模创新工作室，把 “培养技术人才，开展技术革新，解决现场难题”作为目标，先后培养人才50余名，完成技术创新20多项，破解生产难题132个。7月6日，蔡富平为职工传授业务知识。

邵旭华 摄

图二为向塘机务段 “郭学飞创新工作室”研发机务手机电子百科全书 《机车宝典》，方便乘务员闲暇时在线学习行车故障处理知识等。7月8日，郭学飞 （左三）指导乘务员使用 《机车宝典》。　本报特约通讯员张学东 摄

编者按 全路各单位以创建劳模工作室为载体，将各级劳模和技术能手组织起来，集中解决运输生产中的技术问题，充分发挥劳模先进的 “领头雁效应”，提高企业创新能力，实现创效增收。　本期，我们继续以劳模工作室为话题，聚焦技术创新、成果转化和传技带徒工作，与读者共享。

小贴士

有团队，以劳模先进、业务骨干为核心成立工作组织。有场所，配置适当面积和相对固定的办公活动场所。有设施，配备必要的专业资料、器材工具、实验仪器等设备设施。有成果，明确创新课题和技术攻关项目的数量和完成期限。