由中铁电气化局三公司一段承建的滨洲铁路电气化改造工程，由红旗营站（含）-吉新河站(含)，三间房站区，全长192.1正线公里，自动闭塞144.1区间公里，联锁道岔796组，微机联锁车站21个。

 

    一段滨洲电气化改造于5月27日滨洲线哈齐自闭开通完毕后，随即全力投入到滨洲线施工当中去。提报施工方案、物资申请、施工计划，各项工作顺利开展。目前，滨洲线三间房到达场、虎尔虎拉站已相继开工。

 

    面对项目部施工任务重、作业难度大、有经验职工少的严峻形势，为保证项目的顺利进行，项目部展开“比学赶超争先锋”的竞赛活动。项目经理宋晋江组织项目部管理人员进行施工组织方案的编排与制定，对管段内的各站、各工序进行包片责任区划分，对施工现场进行不定期、不定时的检查考核。检查过程中，对安全预想、技术交底中记录不规范、不清楚、不准确、不完整的项目内容，马上组织整改。根据各站区的施工特点，对负责施工的工班长单独进行交底教育。

 

    为尽快提高新工的工作能力，项目部采取理论结合实际的培养方式进行培养，先根据工程特点和技术规范，对新工进行岗前理论培训，再根据工程进行的工序由老职工现场手把手交，手把手带。对积极性高和能力强的新工多压担子，争取一个场、一个楼就培养出一批主要力量。

   

    通过“比学赶超争先锋”的竞赛活动，充分调动项目部新老职工的积极性，增强班组凝聚力，增加大家的工作效率，使现场施工任务更快更好的展开。【刘雁南  孙庆明】