“下面开始提问，石月你来回答使用电子秤装车前有什么要求”？这是延吉货运中心延吉营业部龙井营业室继发生5.25，5.26装运铁矿粉发生超载、偏重问题后,坚持每天利用早点名会时间进行班前试问的一幕，“班前学一道、班中练一道、班后留一道”是这次整改措施中的一个重要举措。

为了认真吸取教训，杜绝超载、偏重问题的再次发生，延吉营业部眼睛向内找差距，举一反三查不足，本着“四不放过”原则，于6月上旬在龙井营业室室召开职工大会，着重分析问题发生的主要原因，剖析问题危害性，并制定了九项整改措施。

这个营业室还根据现场实际作业情况，进一步清理规范和修订完善了各岗位作业程序和作业标准、细化控制措施，以达到每一项作业都有章可循、有规可依，从根本上解决作业程序、标准缺失、作业防护不严密、作业组织不规范、过程控制不落实、作业标准不达标等问题。特别是针对原货物检斤、验货制度，即门吊吊钩秤装载货物制度和铲车电子秤装载货物制度进行了补充和完善，并将这项制度纳入到营业室货运管理细则中。

现如今，通过集中整治，在龙井营业室已形成了执行标准不走样，互控联控不走板、跟踪检查不漏项的良好氛围，为确保货物运输安全打下了坚实基矗