付顺明 陈磊才

向塘西站是重要的铁路枢纽站，南昌南车辆段向塘西运用一车间就设在这个枢纽站上。该车间以党员提素为抓手，常态化开展 “每班一问、每月一考、每季一练、每年一赛”提素工程，积极为职工搭建解疑释惑、比学赶超、成长成才的平台，以业务技术 “一口清、一手精”为目标，利用多媒体教学平台和技术人员现场 “面对面、手把手”的教学方式，充分调动大家的学习积极性，全面提升职工业务素质。如今，该车间党员队伍中已培养出4名高级技师、8名技师、3名省部级技术能手。

该车间积极开展创岗建区活动，每个月对车间5个党小组的安全质量、队伍稳定、防止事故和党员作用发挥等情况进行绩效考评，在办公网、板报、公示栏和自办刊物 《锤声》等宣传阵地上进行广泛宣传，通过亮出党员身份，在职工中营造竞赛、竞争、竞技的良好氛围。

2014年，该车间分来11名青工。为让这批新职工尽快成长，车间抽调首席高级技师和其他技师组成教练组，对新职工进行封闭式强化培训。教练组把车辆配件进行拆分，并标明配件各部分名称，讲解作用原理，使得新职工们有了更加直观的认识。在实作训练中，教练详细讲解每个步骤，发现新职工动作不对便及时指出、纠正。如今，这批新职工已经熟练掌握了各项业务技能。

此外，该车间还抽调党员业务骨干成立QC科技攻关小组。经过艰辛地技术攻关，他们解决了车辆停车时车轮踏面损伤部位被压在车轮底下无法检查的问题。凭借这一攻关成果，他们获得了 “南昌铁路局优秀质量管理小组” “江西省优秀质量管理小组”和 “全国优秀质量管理小组”等荣誉称号。几年来，攻关的多项成果得以应用，降低了职工的劳动强度，改善了工作环境，解决了现场问题，为段和车间累计节省工具、设备采购资金达50万元，并获得了多个国家级、省部级奖项。职工刘晨因此获得了路局2014年度 “创效之星”荣誉称号。

抓生产必须抓思想。该车间定期召开党小组长座谈会、党员恳谈会、职工代表及家属交流会，及时解决安全生产方面的问题，解开职工思想疙瘩；每月将工资分配、奖励、考核等情况进行网上公示，接受职工监督；搭建网络沟通平台，建立干群交流微信群，畅通干部与职工沟通互动渠道；常态化开展 “走基层、访家庭、送关怀”活动，通过走访，拆掉了隔心墙，架起了连心桥，促进职工队伍和谐稳定。

该车间50名党员在车间班子的带领下，践行着 “创先争优当先锋”的理念，围绕抓实安全生产、思想教育、队伍建设，进一步发挥好示范引领作用。