中铁二十三局集团公司资兴高速公路项目部扎扎实实开展安全质量月活动

中铁二十三局集团公司资兴高速公路项目部在一年一次的安全质量月活动中，不走过场，不应付形势，针对项目实际，采取多种形式把活动扎扎实实组织和开展好，真正达到预期的目的，收到实实在在的效果。

这个项目部十分重视安全质量工作，坚持把工程质量和安全生产放在第一位，项目经理为第一责任人，把日常教育和检查考核结合起来，把树立好的典型和进行反面典型的警示来提升广大员工的安全质量意识，效果十分显著。工程开工一年多来没有出现任何安全质量事故，多次受到业主和监理单位的表彰奖励。该项目部把全国开展的安全质量月活动作为对项目的一次检验和全面工作的提高，项目经理刘德和安质部门早在5月25日晚上的周工作例会上就进行了专题部署和安排，成立了以项目经理刘德、总工程师闫国光、副经理胡斌、副经理兼安全总监以及工程部、安质部、物资部、综合办公室、试验室等部门负责人组成的安全质量月领导小组，制定了安全质量月工作实施细则和考核奖惩办法，下发了安全质量月活动宣传教育提纲，制作了相关的宣传标语悬挂到大型和重点工地显目的地方；采取进营地、上工点对现场管理和施工人员进行一次安全质量月活动的宣传教育，让活动家喻户晓，深入人心。

安全质量月活动开始后，该项目把活动的重点放在现场的管控上，采取分部和工队每天一次巡检、项目部每周一次检查考核评比的检查制度，好的按照规定给予兑现奖励，出现安全质量隐患和存在不足的，不仅要进行一定的经济处罚，还将作为反面典型，组织标段施工队工班长以上人员到现场接受教育，引以为戒，通过取长补短，达到警惕自己，提高自我，切实把安全质量月活动安排的各项工作真正落到实处。