“适应新常态、创效做贡献”主题宣讲活动是今年局一项重点任务，段紧扣宣讲主题，从讲清热点问题、分层全员覆盖、注重宣讲效果等方面采取措施，确保主题宣讲活动取得实效。

讲清热点问题。围绕干部职工关注的热点问题，各级干部下现场宣讲重点突出“三个讲清”。即：讲清实现考核利润铁路局工作增幅的计算办法；讲清工资挂钩项目如何确定；讲清工资总额如何计算；引导广大干部职工切实感受到铁路经营压力，牢固树立“工资来自创效、创效提高收入”的新理念，克服“坐等市场，靠天吃饭”的依赖思想，转变“无论效益好不好，收入不能少”的惯性思维，自觉把企业的发展与职工的利益紧紧挂起钩来，把实现个人收入的增长建立在提高企业经济效益的基础上，激发立足岗位促安全、千方百计创效益的主人翁意识。

分层全员覆盖。按照段党委下发《适应性常态、创新做贡献》主题宣讲活动实施方案要求，明确段领导班子、段机关科室负责人和一线车间班组的宣讲任务指标，做到一人不漏、全员覆盖。量化段领导班子成员指标，8名班子成员分别对全段12个科室、12个党总支进行全覆盖包保宣讲指导；量化段机关科室负责人和机关包保干部指标，对全段75个班组进行全覆盖宣讲。各级干部围绕主题宣讲提纲全面开展宣讲，引导广大干部职工发挥生力军的作用，为宝电段的安全生产作出更大的努力。

突出宣讲效果。在段局域网《党群工作》栏目设“先进人物榜”栏目，大力宣传段优秀先进个人事迹；在段《宝电快讯》上设活动专栏，及时对各党总支开展典型做法进行刊登；强化正面激励，调动干部职工增收节支创效的积极性和创造性；各级干部下现场宣讲时，要围绕宣讲提纲，和职工开展互动讨论，引导职工结合实际谈想法谈建议，真实填写主题宣讲表上报党办。建立宣讲评价制度，以宣讲效果职工评为重点，让职工参与宣讲、点评宣讲，填写宣讲效果评价意见反馈表上报党办，突出宣讲效果，确保活动扎实推进取得实效。（宋亚玲）