中铁电气化局三公司财务部到一段监察指导工作

    6月4日上午，中铁电气化局三公司财务部长职耀东一行到一段对财务管理工作进行监察指导,一段段长王建设、党委书记杨景正参加了监察汇报会。

    为加强财务管理工作，进一步规范财务行为，增强财务风险防范能力，根据电三财（2015）75号《2015年度财务监察工作计划》的要求，监察组首先对一段资金管理使用进行了检查，现金日记账、银行日记账是否做到及时登记，库存现金和银行存款是否做到账实相符，长期挂账的备用金人员原因分析，是否私设“小金库”现象，进行了逐一检查。其次，对会计科目设置、会计凭证的录入是否合理合规，对收入成本的真实性完整性工作做了详细的记录与核实。原始凭证及附件是否合法规范，以及大额资金审批的合理性、规范性。最后，结合项目精细化管理的具体要求，对劳务分包结算做了重点检查，劳务分包单位是否有资质及相关资料齐全有效，结算及费用支付手续是否完备，办理分包结算时是否做到“三统一”、“四不结算”、“五不付款”。

    在总结会上，三公司监察组对一段财务工作给予了较高评价，同时，也对我们工作中存在的问题提出了宝贵的意见，并提出了下一步管理的重点是做好“清收清欠”工作，加快营业收入确认、应收款项变现的速度，认真清理各项欠款，改善资产质量。

    在充分肯定取得成绩的同时，王段长也对三公司领导指导工作表示感谢，希望监察组能够多查出问题，不怕有问题，有问题就要及时改正，对待问题我们一定要有一个好的态度，只要有责任心，就没有做不好的事情。更要结合项目精细化管理的要求，以“精细化管理”为契机，不断加强工程项目精细化管理，为实现企业质量效益型发展再上新台阶。【刘雁南  张晓阳／文  刘雁南／图】