铁路货运改革是大势所趋，与其被动受制，不如主动出击。在路局“适应新常态，创效做贡献”精神引领下，郑州集团房地产公司迅速调整战略思路，把握新机遇，迎接新挑战，努力做好“新常态”下的主体角色转换。该公司以多种形式大力开展主题宣讲活动，同时积极在实践中探索，带领广大职工，以“走市尝谋转型、促发展”的积极行动，坚定“爱岗位、奔事业、创一流、建家园”的决心。

一、班子先学，吃透精神好引领

该公司多次召开中层以上会议，认真学习《总公司铁路现代物流建设现场会精神宣传提纲》、《郑州集团学习贯彻铁路现代物流建设现场会精神宣传提纲》，学习借鉴沈阳局货运改革经验。在学习中，结合自己公司的当前情况和行业前景，积极研讨转型发展的有效途径，商议目标项目的开发思路，思谋公司的发展方向和创效模式。

二、大力宣讲，鼓舞士气凝人心

该公司党支部书记认真备好党课。5月6日，书记、老总和主管经营、安全的副总及安全员一行前往该公司商丘项目驻地，对驻守在一线的职工进行送党课到现场活动，把铁路总公司和郑州集团《宣传提纲》的精神向一线职工进行宣讲，鼓舞士气、安定人心。5月7日，公司又召开职工大会，党支部书记结合房地产公司当前的形势任务，向全体人员进行了《宣传提纲》的深入宣讲和解读，引导大家在当前改革形势下，要坚定信心、爱岗敬业、勇于开拓、共建家园、争做贡献。

三、深入讨论，提升认识聚合力

公司经过部署，于5月4日至8日和5月18日至22日的两个工作周，组织以部门为单位开展对路局一季度非运输企业经济活动分析会精神和《宣传提纲》、《适应新常态，创效做贡献》宣讲读本的传达学习，同时引导大家畅所欲言，展开讨论谈认识，发散思维出点子，集思广益，汇聚大家的智慧，为公司的经营决策提供积极的建议和思路。

四、落实行动，开拓工作创效益

面对当前铁路货运改革的大趋势，作为非物流类的铁路房地产公司，经营属性更加明显，更需要快速适应铁路货运改革新形势的发展变化，更要快速转变观念、迎接改革和生存发展的新挑战。今年以来，该公司总经理、党支部书记以及班子成员带头走市尝抓项目；全体员工积极发挥主观能动性调研市尝开拓商机。公司领导得到了郑州北环宏达路一地块的开发信息，迅速组织力量进行现场察看，开展周边市场调研，联系相关部门咨询政策，进行方案测算；公司一位副总得到了一个漯河旧城改造项目的信息，公司领导立即带领人员前往项目所在地与意向方多次接洽，了解情况、洽谈合作可能；公司一名职工提供了一个兰考合作项目的信息，公司领导又立即动身前往兰考进行接洽商谈......成功青睐勤奋者，机遇偏爱有心人，他们正在竭尽全力积极作为，努力为公司的转型发展闯出一片天。（李文昕）