将节约化成行动

曾听过这样一个故事：唐宋八大家之一的苏轼做官期间注意节俭，常常精打细算过日子。有一段时间，苏轼为了不乱花一文钱，实行计划开支：先把所有的钱计算出来，然后平均分成12份，每月用一份；每份中又平均分成30小份，每天只用一小份。钱全部分好后，按份挂在房梁上。他每天清晨取下一包时，还要仔细权衡，只准剩余，不准超支。积攒下来的钱，苏轼把他们存在一个竹筒里，以备不时之需。

这让笔者联想到在铁路一些单位的“长明灯”、“长流水”现象。一些职工认为“这么大个企业，不差那么点钱！”“家底殷实，浪费点，没什么！”对自己大手大脚的毛病视而不见。

思想是行动的先导。职工如果在思想上没有节约意识，那么很难在日常生活和工作中付诸行动。同时，职工要做好超前规划，将节约指标细化、量化到实际工作中，只有计划好、把控好每一个环节，才能有效地避免浪费问题，实现增收节支目标。

企业是个大家庭，每名职工都是这个大家庭的一员，不论我们处在什么工种、岗位，我们都要转变观念，把企业的事情当做自家的事情去对待，就像计算自己家里的柴米油盐支出一样，将节约化成实际行动，将企业节支降耗工作稳步推进。