孙以兵

成本控制关系到企业的生死存亡。很多企业的破产是由成本失控导致的铺张浪费、资金链断裂造成的。

增收与节支是提高企业效益的两条腿。我们在做好铁路货运上量增效的同时，也要重视节支增效工作。我们要增强职工的成本意识，全员都要努力做好成本控制工作，以节支来提效。

无本生意实际上是不存在的，我们的生产经营工作也是有本生意。我们赚回来的只是毛利，扣除本钱及生产经营过程中花费的物流、人工等各种费用后，剩下的才是赚取的利润。如果成本效益观念不强、控制不好成本，最后算起来，我们有可能做的就是蚀本生意。

我们节约下来的钱实际上也是职工自己的，除了回报出资者、资产保值增值、上交利润、上交税费外，剩余的大都分由企业自己支配，可用于企业增加投入、技改以提高企业发展后劲，可用于提高市场占有率，也可用于寻找新的经济增长点，还可用于提高职工收入水平、增加职工福利。实际上，企业增加投入、技改、提高市场占有率、寻找新的经济增长点等行为，都是为了确保企业的持续发展。最终，职工还是最大的受惠者。

因此，我们每名员工都要有成本意识，都要责无旁贷地做好成本控制工作。