段为全面深化安全风险管理，全力抓好集中修、防洪防汛等急难险重任务，确保供电安全持续稳定，在全段范围内开展了以“‘讲学练强’在一线”为主题的讲政策、学业务、练本领、强技能活动，取得显著成效。

该段利用交班会、专题会、座谈会以及干部到沿线车间班组包保、文艺小分队下车间巡回演出等多种形式，面对面向职工宣讲当前铁路发展形势、政策和面临的严峻考验，共同回顾广州供电段发展历程，阐明当前乃至今后一个时期高铁发展趋势及该段面临的安全形势。他们教育引导广大干部职工轻看成绩、重看问题，不断巩固 “讲学练强”活动成果，增强按标作业、履职尽责的自觉性，确保集中修工作顺利推进。

同时，该段还围绕岗位应知应会内容，落实班前一学、班后一问、每周一讲、每旬一考等 “六个一”制度，增强培训实用性；严把新职工准入资格审核，完善师徒合同签订流程，明确师徒权利、义务，做好传帮带工作；定期举办干部培训讲座，针对新 《技规》的颁布实施，邀请专家、技师授课，有效提升新老职工的专业素质；依托现代通信手段，建立专门的学习微信公众平台，定期发布专业知识、政策资料，确保职工随时随地在线学习；建立接触网、变配电、轨道车、电力等6大专业设备易发故障数据库，逐项制订应急处置预案；经常开展不打招呼、不固定题目的随机演练活动，录制演练视频，通过步骤回放拆解查找漏洞缺陷，及时完善预案内容。

该段还结合近年来南广高铁、贵广高铁等新线开通运营的实际，编制新的接触网检修作业指导书，内容包括作业步骤、图片说明、作业内容、安全风险点、卡控措施等，使每一项作业都有据可依，提升安全风险管控能力；发挥影像、音像分析平台优势，加大交接班、后半夜等精力易分散时段作业远程影音检查力度，集中查处职工漏检漏修、在岗玩手机等惯性“两违”问题，实现现场安全人控与机控相结合；健全安全信息日分析机制，严格问题闭环管理，通过问题倒查管理根源，防止事故发生；以韶关高铁供电车间为试点，开展 “学标、对标、达标”活动，切实增强职工标准化作业意识，解决干部上岗 “盯什么、控什么、怎么控”的问题。广州供电段开展 “讲学练强”活动后，安全责任和作业标准得到更好的落实，形成了全员学习标准、落实标准的良好氛围。

在节假日运力紧张和春检春鉴、防洪防汛等关键阶段，广州供电段积极完善现场巡视、干部履责信用评价等常态化机制，打牢了供电安全管理基础。他们围绕施工安全、劳动安全、消防安全等，加大关键时期、关键岗位、关键环节检查力度，及时消除影响安全生产的潜在隐患，确保了运输安全持续稳定。