近段时间，神朔线对乘务员提职考试进行了高标准界定，对乘务员驾驶证进行重新梳理，中国铁建中铁十五局集团六公司神朔铁路运输处抓住这一时机，做好闲时乘务员“充电”工作，积极为一线生产备战。

此次，神朔铁路运输处把提升职工业务素质作为主攻方向，强化队伍建设，逐渐扭转运输部联合教学模式下，人员流动给教育带来的冲击，力争努力形成自己更为完善的教育体系，全面实施“人才强企”战略，以员工需求为重点，多措并举，为企业发展提供强有力的人才支持。

认真分析短板。按照“干什么学什么，缺什么补什么，差什么练什么”的原则，结合不同生产岗位及职工素质参差不齐的特点，认真分析存在的问题和短板，分类型制定培训方案，因材施教，合理安排班组学习、专题培训、师带徒等密集型培训网络，及时培训检修工艺，简易故障处理方式、方法，机车技术改造的新要点、新流程、注意事项等内容，有的放矢提高培训的针对性和补强措施。

全员备战提素。一直采取“多会、多勤、多能”的培训方式，“多会”是必须会独立做好本岗位工作，并学会取他人之长补己之短；“多勤”是嘴勤、手勤、脑勤，好学多问，勤于运用所学知识于实践工作中去，提高解决问题的能力；“多能”是能及时发现生产过程中的问题，能把问题处理在萌芽状态，能分析出问题原因。

坚持跟踪考核。为最大提高和保证教学质量，对培训人员采用记名式培训，组织培训人员考试，对培训效果进行检验。对于培训考试不合格的学员，继续脱产培训和考试，直到成绩合格才准予上岗工作。为确保取得持久性效果，严格管理，严格培训人员工作制度，坚持跟踪考核，为今后的稳定生产上水平打下良好基础。