随着气温的逐渐上升，空调故障也越发频繁了，为了全面提高新工的业务基础，西安客车车辆段西安乘务车间采取“一对一”包保培训模式，由车间技师和业务骨干“一对一”组织新工对电器故障的应急处置进行培训，充分发挥了“老带新、新促新”的积极作用。

新工虽然在学校学习了部分业务基础知识，但是在实际故障的辨别能力方面还存在很大的差距，也成为他们技能提升的“瓶颈”。该车间组织技术骨干收集客车电器典型故障，制定培训计划，每月选取一到两道实作题目，由业务骨干组织新工对照现车进行讲解，并选取典型案例供新工进行演练。采用“一对一”培训模式，师傅们可以根据每个学徒的特点进行重点讲解，新工们也可以在师傅的指导下反复动手作业。

“以往都是大家一起学，由于每个人的接受能力不一样，师傅很难掌握教学进度，我们大家学得也很吃力。‘一对一’这种方式，我可以针对不懂的地方，边问边做，学得很轻松。”新工党锐说道。（肖卫）