3月31日，对于洛阳北车间党总支书记张智信来说，是非常激动的一天：他作为洛阳电务段宣传工作先进集体的代表，兴奋地走上奖台，手捧鲜红的荣誉证书，和段领导合影留念。

去年四月，张智信书记因工作调动，来到了洛阳北车间。刚开始他感觉新车间的宣传氛围还不错：在每月的宣传评比中，该车间都排在中游。可谁知在以后的评比中，该车间就像坐上“滑梯”一样，宣传成绩一直往下滑，以至于在去年的十月份，在十二个车间评比中，该车间排在了倒数第一的位置。

“知耻而后勇!”张书记这样告诫自己，于是他召集车间的班子成员共同研究对策，最终形成了两项制度。首先是成立了“火炬”宣传小组，挑选有一定写作基础的职工参加，并为他们提供写作舞台，指导写作技巧。其次是重新修订了《洛阳北车间宣传奖惩条例》：凡是电务段奖励的文章，车间将按照同样的标准进行重复奖励，同时对车间的每一个班组，每月都有“两短一长”的写作任务，对于不能按时完成任务的班组，都要进行惩罚。

新政刚开始，“火炬”宣传小组的成员们，虽然有写作激情，但不知该怎样“发力”。张书记就针对《洛电办公网》，结合自身的写作经验，教大家怎样结合工作实际，把车间的工作面貌写出来。当时正处于新《技规》颁布实施，道岔清扫任务由电务职工来担任，在他的启发下，《洛阳北车间采取四项措施，确保道岔优良》的短讯，很快就在《洛电办公网》刊登。大家看到了希望，纷纷加以效仿，于是一篇篇鲜活的稿件在《洛电办公网》发表，十一月份，该车间的12篇稿件，让洛阳北车间在月度评比中获得了第二名，打了一个漂亮的翻身仗。

为了在宣传评比中拿到高分，张书记又把目光投向了更高的层面。他教会大家如何浏览《我们与社会同行》网页，同时学习刊登出来的优秀文章，面对不同的版块，有针对性地地写稿。他还结合自己的工作实践，教会大家如何用“倒金字塔”法去写消息；如何把握新闻热点去写好言论；如何多个层面去描写人物。马耀武从来没有在局级网页上发表过文章，但是在张书记的启发下，他把自己在人身安全教育月中的感受，写成了《安全，安全，通过》一文，没想到竟然在《我们与社会同行》发表了。当张书记第一时间把这个好消息告诉他的时候，马耀武由衷地感叹：没想到在局级文章也不是什么难事吗！从此以后，他的写作热情更高了。

自从“火炬”宣传小组成立以来，洛阳北的宣传评比，一直稳居全段的前三名。成绩是出来了，可烦恼也接憧而至。有人看到“火炬”成员每月丰厚的奖励，“羡慕、嫉妒”的情绪油然而生。同时“火炬”成员们也有几分担心：害怕写得再多，车间的奖励标准会有所降低。针对种种议论，张书记通过个别交谈和大会宣讲郑重承诺：辛苦付出和个人收获成正比，奖励政策不会变。

此时手捧证书的张书记暗自思量：所谓管理就是既要“管”，又要“理”；既要制定良好的制度，又要经常疏通渠道、理清思路，这样才能把工作干好，也许这就是先进集体的秘密吧！