“大家快看，二班奖了1.25万元呀！”，4月19日，安康机务段安康救援列车职工张贵生看到宣传栏刚张贴的“嘉奖通报”叫了起来，这一下炸开了锅。

大家都围过来，边看边念：为鼓励先进，努力形成“学、比、赶、超”的良好竞争氛围，按照段“四型”班组季度10万元专项奖励基金分配办法，段班组建设领导小组决定对8个“四型”班组分别兑现奖励1.25万元。

有的职工扳指头算起了帐，10个人的班组一人一千二百五元，15个人的班组一人八百三十多元，一边算着，一边嘴里嘟囔着“可以呀…不少呢”，还眼睛放光地瞅着工友。该车间党总支书记万连锁看着激昂的职工说：“不要羡慕嫉妒恨，大家一起使力，团结奋进，做好班组各项工作，搞好班组建设，我相信，下一个得奖励的就是你们。”

听了万书记的话，有的职工使劲攥起了拳头，有的两手紧握，个个表情凝重。万书记看到如此场面，轻声自语，这一记“重拳”，效果显著啊！

今年1月份以来，安康机务段97个班组认真落实“严实细和创”总体要求，不断深化“四化”管理理念，专门建立段“四型”班组季度专项奖励基金，对获得“四型”班组殊荣的进行重奖。一季度，全段班组自查问题质量，较去年四季度有了大幅提升，班组自查A类问题增长220.8%，自查B类问题增长112.3%，自查C类问题增长22.3%，为有效阻断安全风险、规范职工作业标准提供了有力保障。