强化组织领导。该车间成立检查整治领导小组和车间办公室,规范整治设备检修、测试工作,加强调阅电源屏、电码化监测信息,收集整理设备检修中存在的问题,及时分析总结问题原因,对短时间内无法克服的问题责任到人,限期整改销号,确保设备检查整治顺利进行。
明确整治内容。该车间结合设备质量现状,明确了整治重点和质量标准,细化完善设备轮修质量、防雷测试工作、道口器材管理、超期器材检查、电源屏设备整治等11项内容,加大对新开通设备的检查整治力度,根据设备运行情况制订切实可行的整治计划,确保设备整治高效有序推进。
卡控设备质量。该车间严把设备检修质量关,对各类设备、器材按照轮修周期进行检修,严禁使用超期设备,及时更换老化元器件,检修后按照三级验收制度认真验收,保证各项技术特性达标。该车间还建立完整、准确应急器材台账,由专人负责管理,定期检查类型、数量、使用情况和补充情况,确保意外时组织抢修及时。
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