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洛阳电务段心理按摩进班组

2015-04-16 08:47:58来源:用户投稿作者:张治国 金炜

“小张,今天巡视咱俩一起去。来,工具包给我,你提上油壶。”4月13日上午,洛阳电务段临汝镇信号工区工长黄志刚,一上班就看到青工小张情绪不对,一路上,耐心询问,才得知女朋友闹分手引发心情郁闷。在黄志刚的耐心劝解和开导下,小张的脸上立马“阴雨转晴”,又利索地投入到工作之中去了。而在黄志刚的工作笔记上,也记录下了这样的语句:近期小张情绪波动大,紧密跟进,适时深入谈心。

近年来,该段党委对职工心理辅导干预纳入一项重要工作,深入了解职工们的烦心事、家常事、困难事,热心帮助职工解决存在的实际困难,消除职工们的后顾之忧。对此,这个段党委建立健全思想政治工作网络体系,成立以车间党总支书记、班组党支部书记、基层工班长为骨干的思想政治工作队伍,发挥密切联系职工群众的优势,关注一线班组职工群众中思想上的波动人、安全上的关键人、纪律上的松懈人、作业上的马虎人、生活上的困难人。并采取一人一事的思想工作法,运用典型激励、谈心交流、困难帮扶等多种手段,解决职工群众的思想问题和实际问题。

同时,该段党委大力推行党支部书记与职工群众“思想包保”制,基层党支部书记、班组长和职工群众“1+1”、“1+X” 结对子,做到职工情绪不佳有人知、思想开导有人管、困难面前有人帮。针对职工群众实际情况,与包保对象积极开展以新职工入班组要谈心、职工违章违纪要谈心、职工受到处分要谈心、职工思想有波动要谈心、家庭有重大变故要谈心、职工出现其他异常要谈心为主要内容的“六必谈”活动,及时了解职工思想动态,扎实做好帮扶教育。车间党总支每季分析一次职工队伍思想状况,班组党支部每月分析一次职工队伍思想状况,并及时上下沟通,提出有效措施解决存在问题。同时,该段党委还建立职工群众思想变化快速反应机制,对紧急问题和重点问题随时分析解决。

“还真多亏了黄工的开导,想想还真是这个理,好男儿志在四方,还能在一棵树上栓死。”巡视刚回到工区,小张就释然地这样说道:“想开了,生活还是蛮阳光灿烂的哟!”小张的话顿时迎来大伙的一致赞许,班组里又恢复了以往的欢声笑语。

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