本报讯（通讯员 姜泽鹏 戴来）“干部跟班巡视、到岗检查工作必须现场‘留痕’，每日工作情况必须上报写实系统……”这是凯里车务段对干部“抓铁有痕、踏石有印”地狠抓安全工作的要求。

自开展“严管理、守‘两纪’、保安全”主题宣传教育活动以来，该段把加强干部作风建设摆在更加突出的位置，努力在干部管理和作风建设上积极探索，开出了一系列治干部“庸懒散”的“新处方”，要求干部主动适应“大数据”管理理念，下现场检查工作必须做到有依有据，用数据说话、用事实证明。

利用安全监督系统，该段建立了干部管理信息化平台，建立干部工作周计划、日签到、日写实制度。要求每名干部将每周工作计划上传局域网公示，每日如实填写工作地点、内容、解决问题等具体情况。每周末进行一次数据检索、汇总分析，并上报分管段领导进行点评，及时将点评结果进行公示，接受职工群众监督。

利用电子监控器、摄像机、对讲机等，该段有针对性地记录干部下现场跟班全过程。包保干部在参加班组安全预想会、施工准备会时必须进行实况录像，跟班作业必须现场拍照，施工作业指挥、安全监控、人员组织必须使用对讲机联系，作业派工单必须显示跟班干部姓名，每日跟班结束必须如实填写工作情况，做到现场留足迹、纸上留笔迹。

通过上网查写实、影像分析、回放录音等方式，该段追踪干部下现场工作实况，为每名干部月度工作绩效考核作出科学公正评价，促使每名干部自我约束、自我规范、自我提高，形成从严从实的作风，督促职工按标作业，确保运输安全持续稳定。