（记者唐茹 通讯员何杰）4月10日，在西平线彬县站，西安铁路局客运处人员组成营销宣讲小分队，走进售票、运转班组，向一线职工面对面宣讲铁路客运市场形势，共同制定培育渭北旱塬地区铁路客流的新举措，开辟新的客运增长点。这是该局深入开展主题宣讲活动、调动干部职工增收创效积极性的一个缩影。

受产业结构优化、制造业产能过剩、传统产业淘汰力度加大等因素影响，西安局第一季度日均请求车和货运量出现下滑。面对严峻的运输经营形势，这个局针对铁路局盈亏与职工工资挂钩新机制实施的实际，以强营销、闯市场、挖潜力为重点，大力宣讲增运增收、提升效益与个人收入的关系，想方设法拓展客货运输市场，凝聚干部职工增收创效合力。

今年年初，围绕新机制的实施，西安局党委以“适应新常态、创效作贡献”为主题，深入23个基层单位开展职工思想动态调研，以问卷调查、面对面座谈等形式了解一线职工关注的热点问题。通过调查分析，该局确定了以实施新机制的重大意义、机遇和挑战、经营责任为主的宣讲内容。

利用全局性会议、现场座谈等机会，西安局领导班子成员带头讲全局经营形势、任务指标及经营责任。该局报台开辟 《处长访谈》栏目，分专题将各项内容讲解透彻，使干部职工清楚认识到铁路局落实新机制的难点。

西安局组建宣讲团，分赴沿线各站区，采取案例分析、算账对比等方式，并辅以图片、视频等开展集中宣讲，讲清企业效益与职工收入的关系，并现场解答职工关心关注的问题，将动力传递到基层、传递到岗位。

以 “我说新机制”小讲堂为平台，西安局发挥党员和业务骨干的示范作用，以车间为单位，引导职工人人上台谈学习体会、谈经营责任、谈努力方向。该局举办 “我的创效故事”宣讲会，让职工讲述自己和身边的经营创效、节支降耗故事。

在 “西铁资讯”微博、微信和门户网站上，西安局设立 《创效作贡献》专栏，举办网上宣讲会，定期推送新机制解读信息，开展 “我为创效献一策”金点子征集活动和 “个人创效与企业经营”微讨论活动，引导干部职工交流对新考核机制的看法，分享岗位创效经验，提出节支创效 “金点子”，引导干部职工在生产经营中主动作为。