本报深圳讯（通讯员 王克斌）3月29日，深圳地铁11号线经理部召开施工会议，安排部署二季度施工生产和安全质量工作。

为顺利实现“9·30”接车目标，项目部要求各施工单位认真按计划组织施工，明确各节点目标，做好图纸交叉复核，协调各工序之间的衔接；做好各分部分项工程验收的准备，做好技术总结的编写和竣工资料的收集整理，尽快完善相关签字手续；绷紧安全生产这根弦，以精细化管理为重点，以安全生产标准化为抓手，加强安全质量管理工作，确保各项措施落实到位；强化思想理论建设，认清新形势，适应新常态，用新的思维来审视和谋划，以新常态的要求来引领和推动各项工作的开展；全面推进党建标准化建设，加强理论知识学习，用理论武装头脑，指导实践。

本报西藏林芝讯（通讯员阳爵林）为保证西藏林拉高等级公路“5·31”完工目标，林拉一分部对照业主、公司要求，细化公司职代会、工作会精神，用实际行动兑现抢工大战目标。

林拉一分部按照公司要求及时将目标分解、细化，用实际行动来完成目标。他们对照剩余工程量细化施工计划安排，对剩余桥面系以及路基附属等完成节点细化到具体时间，落实到每一个协作队伍和管理人员身上；严肃劳动施工纪律，尤其是对项目管理人员、协作队伍负责人严格实行请（销）假制度，做到随时服务施工现场；抓好抢工期间安全质量管理，杜绝出现返工、安全事故；落实项目奖惩制度，兑现公司和经理部奖罚措施，做到有奖有罚，充分激发员工和协作队伍活力。

本报贵阳讯（通讯员周军代瑞）日前，一公司贵阳客运东站回迁安置区项目施工现场机器轰鸣，呈现出一片如火如荼的大干景象。

为确保各项节点工期计划按时完成，项目部超前规划，制定日、周、月进度计划，倒排工期，有计划地安排人员、材料和机械设备，指定专人负责机械车辆调度；领导班子层层分解任务，明确各项进度目标、质量目标、安全目标，促进整体目标实现；加强现场安全管理，重点抓安全防护、防高空坠落、物体打击和安全用电；加强质量控制，对技术员和协作队伍进行安全质量培训，制定切实可行的应急预案，防止重进度、轻质量的现象；加大安全质量宣传力度，营造浓厚的大干氛围。

本报青岛讯（通讯员高瑞何政）3月23日，二公司青龙高速项目部召开职工大会，对2015年的施工生产进行了总体部署。

项目部号召全体员工要以强管理为基础，认真贯彻落实精细化管理的各项工作要求，确保精细化管理工作在项目落地生根，开花结果；要以抓生产为核心，按照打赢施工生产“攻坚决战年”的战略规划倒排工期，合理整合调配各项资源，全面完成合同工期；要实现经济目标，确保项目效益的提升，为公司立足胶东市场再立新功；要以去企业文化为保障，通过内涵丰富、亮点突出的党群工作为载体，展现“先锋文化”的时代特色，促进项目管理的不断发展与和谐。

本报青岛讯（通讯员任文锋刘小蓉张代富）为实现年底开通目标，青岛枢纽工程项目部3月份施工如火如荼。

该部正在施工的胶济客专线娄山特大桥碱池晾晒场和娄山车站货场是整条线路的两个控制点，连续梁墩身高，工艺复杂，施工周期长。为“啃”下这两块硬骨头，项目部科学组织人力，倒排节点工期，增加机械设备投入。其中碱池晾晒场投入钻机7台、装载机1台、挖掘机1台、液压打桩机1台；娄山货场投入钻机16台、挖掘机1台、吊车2台、装载机1台、旋挖钻机1台，施工现场机器轰鸣，呈现出一片大干繁忙的景象。

本报陕西神木讯（通讯员许何波）3月26日，六公司神佳米第二项目部召开大干100天施工动员会，号召全体员工锁定大干目标，确保实现年度通车目标。

项目部倒排工期，细化节点，强攻硬上，为快速有序组织施工生产、保证各个节点目标兑现注入活力和动力；加强主动沟通力度，换位密切配合，确保物资、设备等资源达到相互共享的目的；加强监管，严格检查，杜绝大干蛮干现象，保证工程建设的安全和质量；严格考核措施，实施奖惩兑现机制，激发参建员工的斗志和激情，保障大干100天目标的实现；加大宣传力度，营造大干氛围，坚持以铁的纪律、铁的手腕惩治违规人员，为大干建立良好的组织纪律保障。

本报深圳讯（通讯员黄鑫）为确保节后深圳地铁11号线项目有序复工，日前，三公司深圳地铁项目部迅速掀起施工热潮，展开了新一年的施工鏖战。

项目部对施工的沙井站、马安山站、塘尾站、桥头站及其区间进行了节后复工前的安全质量大检查，特别是对施工质量和施工现场的标准化作业、施工安全防护、安全用品的佩戴、文明施工、成品保护、文明工地以及用水用电、消防设施、防火防盗、临边洞口的防护、门卫值班、轨行区管理等进行了重点检查。

本报贵州织金讯（通讯员李斌梁颇）近日，五公司林织铁路项目部召开保开通大战动员会。700余名参战人员拧成一根绳、合成一股劲，做好了背水一战的准备，誓保实现2015年通车目标。

为确保纳界河特大桥5月15日开始铺架和坪子上隧道7月30日达到交铺条件，项目部要求参建员工认清形势，调整自身状态，持续掀起施工高潮；积极组织，合理安排人、机、物、料资源，抓好安全质量工作；要求协作队伍顾全大局、听从安排，服从指挥；严肃劳动、工作纪律，大战期间无特殊情况一律不得请假。

动员会上，员工和劳务班组代表纷纷表示：保开通是我们义不容辞的责任，我们将以身作则、勇挑重担，以崭新的面貌和实际行动，顽强拼搏，攻坚克难，安全、优质、按期地建成林织铁路。

本报贵州毕节讯（通讯员付祥洪）为科学部署项目施工组织，合理配置资源，加快推进项目建设，3月20日，成贵项目部组织全体管服人员召开2015年施工生产动员会，拉开了春季施工大战的序幕。

公司领导要求项目部全体管理干部要认真反思，梳理存在的各种问题，建立问题库，明确责任人和整改时间，有的放矢地解决问题；号召全体干部职工振奋精神，继续发扬顽强拼搏的精神，积极投入到各项工作中；要坚持“高标准，严要求”，加强现场管控，扫清障碍，抓好项目建设各项工作；要按照精细化管理要求整章建制，充分发挥监督管理职能，做好指挥、协调、服务工作；协调好各方关系，营造良好的工作氛围。

本报成都讯(通讯员胡安超王娜)3月25日，随着摊铺机匀速地将AC-20沥青砼摊铺在成都天府大道南延线路面，吹响了六公司天府大道南延线施工大战的冲锋号。

六公司承建了天府大道南延线所有的路面施工任务。在优质高效完成一期施工任务后，分时转战二、三期工程水泥砼稳定层施工。根据业主专题会议要求，4月30日前须全部完成二、三期所有剩余施工任务。为此，公司党政领导高度重视，指派1名副总经理督战，项目部更是主动出击，借势发力，在短时间内集结6套4000型以上沥青砼拌和站、近100套冲洗、摊铺、碾压精良设备和路面施工的精兵强将，分多个作业面进行平行作业。目前，参战员工斗志昂扬，誓以发扬先锋文化精神，如期完成施工任务，为天府新区建设交出满意答卷。

本报广西柳州讯（通讯员官贵羊）为加快施工进度，确保年底柳武公路通车目标的实现，3月25日，五公司柳武项目部召开“大战200天”施工动员大会。

面对工期紧、任务重、压力大等不利因素，公司成立了由副总经理任组长的工作组驻现场办公，负责施工组织策划和安排，督导项目部按节点工期推进施工生产。要求项目部全体员工充分认识此次大战与兑现业主工期、维护公司在广西市场的信誉等密切相关，持续掀起施工热潮；要加强与业主的沟通联系，公司工作组要在人力、物力、财力、技术等方面给予保障，为各项既定目标的实现创造有利条件；加强安全、质量、进度检查，定期召开碰头会，及时解决施工中的难题；坚持施工组织标准化、管理流程精细化，打造安全文明工地，确保按期、安全、优质地建设好柳武高速公路。