窦志学

确保安全平稳有序，我们需要保持“心常态”，在发生安全问题时不焦躁，在生产平稳连创佳绩时不松懈。

面对问题不焦躁是安全的“心常态”。生产经营过程中不可避免会产生各种问题。问题给生产带来影响、对安全造成破坏，作为一名基层管理者，或许会产生急于改正错误、消除影响的焦躁情绪，不综合考虑、不注重导向，仅仅针对单一问题亡羊补牢。这个时候，我们要保持“心常态”，客观地看待问题、认识问题，综合分析问题原因，真正查找问题根源，科学制定整改措施，提升管理水平。

面对成绩不松懈是安全的“心常态”。当安全形势稳定有序时，我们便容易产生松懈大意的情绪，会不自觉地认为制度相对完善、落实执行到位。此时，更需要保持安全“心常态”。我们要站在风险管理的角度，仔细审视管理的过程，是一点安全问题没有，还是因为检查时走马观花而没有发现问题。我们要对安全周期性的规律有一个清醒认识，积极主动去抓苗头、控风险，尽全力延长安全周期。

不管在安全的高峰低谷，我们都要保持不骄不躁的“心常态”。这样才能实现安全稳定有序常态化的目标。

刊自济南铁道报