本站锡林浩特讯（通讯员 徐亚）近日，公司锡二项目部召集全体职工学习传达了公司“五会”精神，要求全员以“五会”召开的东风为契机，以会议指导思想为行动指南，认真学习贯彻落实，着力提升项目的整体管控水平，力保锡二项目2015年各项指标的顺利完成。

项目党工委书记马光荣带领广大干部职工认真研读了公司两位主管领导在会上的讲话材料，对照锡二项目的实际，从以下三个方面展开学习。一是紧紧围绕2015年总体工作思路，适应新常态，推动新变革，实现新提升，发展新局面。今年“五会”的热点话题，着力体现在一个“新”字上，除旧布新是公司提出今年发展规划的新要求。企业要想良性发展，跟紧市场经济步伐，站稳市场，离不开新思想的融入，离不开新观念的引入，离不开新思维的开拓，接受新鲜事物，才能培育新的经济增长点。二是深入开展“项目管理变革年”活动，实现项目的新变革。一个“变”字的提出让人们深刻认识到“变则通，通则久”这一常理。亏损项目一直是企业发展的绊脚石，整治亏损项目是企业发展的当务之急。按部就班，经验管理已经不适应新常态下项目的管理要求，坚定不移地推动“项目管理变革年”活动，旨在打破粗放的项目管理瓶颈，走精细化管理的路子，提升项目整体管控水平，杜绝亏损项目，追求正确的线性关系，让项目走上科学发展轨道。三是转变观念，转换思路，实现企业转型升级。企业的发展重点体现在“转”字上，传统板块的铁路、公路、市政工程施工方面，且这些工程未来几年发展接近饱和，综合效益较低。增加企业的创效板块，目前的铁路铺架已经站稳市场，后期将向铁路运输，铁路委管，物流贸易等领域探索迈进，改善企业产业结构，实现企业的转型升级。  

“五会”报告中除了这些热门议题，一些细节方面让我们认识到企业的观念在不断进步。一年来，企业在改“四风”转作风及社会公益上成效明显，招待费、差旅费和办公费较上一年明显降低，公司发文减少近一半；为身处自然灾害的职工家庭发放慰问金；金秋助学奖金解决了40位学生的上学难问题；大力筹措资金解决职工、农民工的工资问题，确保了企业内和外顺。

为响应公司“五会”的号召，做好党风廉政建设，锡二项目党政领导班子同各车间签订了党风建设责任书，更加有效的督促各车间党支部认真履行党风建设主体责任，纪检委员落实监督责任，以及主管领导第一责任人责任和其他班子成员“一岗双责”，扎实推进惩治和预防腐败体系建设。

新的起点，新的挑战。2015年，锡二项目顺利开工，乘公司“五会”召开的东风，锡二项目部全员发挥整体合力，以年度施工计划任务为主线，以“五会”精神为指引，全面推动各项工作的全面开展，以工作业绩检验“五会”精神的贯彻落实成效。