“叫啥都行，但质量搞不上去可不行！”被青年职工戏称为 “严工长”的南阳工务段镇平养路工区工长、党员技师杨奎然风趣地说。

针对工区青年职工多、业务技术薄弱的情况，他定期开展课堂到现场、提素强技能活动。他还利用休息时间给青年职工讲解曲线拨道、道岔整治等技术难题。

为了让徒弟们在最短的时间内成为业务骨干，杨奎然除了在教学过程中严格落实作业标准外，还把经验毫无保留地传授给徒弟们。杨奎然在工作中严肃认真、一丝不苟，时间久了，工区职工将 “杨工长”叫成了 “严工长”。

为使课堂到现场、提素强技能活动落到实处，杨奎然还认真落实 “四个一”技能培训机制，即每天班前针对作业内容讲解一次整治标准、每周进行一次业务考试、每月进行一次岗位练兵、每季度进行一次应急演练。

2006年以来，先后有15名职工在杨奎然的带领下成为生产业务骨干，并走上了工班长岗位，现在工区13名职工个个都是业务尖子。

由于工作成绩突出，他多次被郑州铁路局、南阳工务段授予优秀自控型班组管理者、十大明星班组长等荣誉称号。

顾朝鑫