为进一步搞好节支降耗活动，乌海工务段从严格成本控制、转变干部作风、确保政令畅通等环节入手，采取有力措施，抓好节支降耗活动。

一是强化舆论宣传，营造浓厚氛围。段长、党委书记在每周一交班会上就节支降耗活动，结合我段实际情况作了深刻的分析，指出了在全段开展节支降耗活动的重要性。同时段党委宣传利用乌工手机报、乌工铺路石、电子显示屏、微信公共平台等形式进行广泛宣传发动，进一步提高干部职工对节支降耗重要性的认识，坚决反对铺张浪费的行为，消除部分职工“节支降耗是领导和管理者的事，与我无关”的错误思想，营造了节支降耗，人人有责的良好氛围。

二是强化责任落实，确保目标实现。段制定了《节支降耗的具体措施》，各科室、车间结合各自的实际制定了本年度节支降耗目标措施，力争使节支降耗活动具体化、数字化、具有可操作性。各车间细化了生产用料，煤、水、电、油等节支目标，还把节支措施细化，落实到每个班组、每个人，并制定了严格的节支降耗奖罚制度，以保证节支降耗目标的实现。

三是强化措施落实，严把过程控制。段各职能科室和各车间加强协调，积极抓好各项规章制度的落实，努力强化过程控制。各车间班组结合实际，不断分析找准簿弱环节和节支点，大力开展修旧利废活动。段班子成员和科室干部带头转变作风，深入车间班组分片混用汽车或乘座火车，坚持到车间小食堂就餐。财务部门对科目进行全过程分析、控制，对超支的科目提出调整建议。

四是加强监督检查，确保政令畅通。段纪委围绕成本控制和节支降耗，牵头组织监察、财务、计划和相关职能科室，采取定期、不定期的方式督促和检查科室、车间、班组贯彻落实段有关节支降耗、成本控制管理办法执行情况，为各项规章制度的顺利实施提供保证。