本报讯（记者 荣倖 通讯员 胡志强）3月19日，全局供电系统管理规范化暨接触网集中修现场会在成都供电段金堂供电车间金堂接触网运行工区举行。副局长何明到施工作业现场进行了观摩指导，来自局供电处及成都、重庆、贵阳、西昌、达州供电段的30余名相关负责人参加了现场会。

上午，与会人员前往成都供电段金堂供电车间金堂接触网运行工区进行了现场观摩。成都供电段以金堂接触网运行工区为窗口，通过现场展板向与会人员介绍了该段在规范化管理和集中修方面的相关情况。

会议现场启动了成都供电段金堂接触网运行工区集中修工作，并由此拉开了全局供电系统今年的接触网集中修帷幕。随后，该工区施工队现场进行了“图示分工”。施工负责人在点名的同时，通过投影仪把每一个“天窗”点的集中修任务用图示的方法进行演示分配，并详细讲解当日停电范围、作业任务、工艺质量标准及安全风险提示，让每一名职工心中有数。

按照“管理规范化”要求准备就绪后，施工队成员乘坐轨道车前往施工点作业，与会人员一同前往观摩。在施工作业现场，与会人员一边细心观看，一边进行热烈的探讨。“我们是去年底才成立的新段，在集中修方面缺乏实践和经验，这次现场观摩对我们有非常实际的借鉴意义。”达州供电段与会人员说。

会上，成都供电段领导向与会人员介绍了该段管理规范化建设和接触网集中修工作相关情况。近年来，该段坚持以完善各项制度为切入点，以严格现场卡控为着力点，以检查整治为关键点，扎实推动管理规范化建设工作。在集中修开展方面，该段修前做好“五项准备”提前建立各项标准，修中做实“五个卡控”规范集中修作业管理，修后做好“三个到位”完善集中修组织管理，并注重在整个作业过程中发挥整体合力促进集中修有序开展。

会议要求，各单位要结合自身实际，学习成都供电段好的经验和做法；要充分认识到管理规范化在“三化”建设中的源头地位，狠抓干部作风问题，把制度层层落实到位，圆满完成今年的接触网集中修任务。

下图为与会人员正在观摩金堂接触网运行工区的集中修现场作业。 荣倖 摄

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