费支出大幅度下降，同比节约73.8万元。

在经营 “大盘子”增幅微弱的情况下，该集团广泛开展 “我为经营献良策”金点子征集活动，342名员工围绕 “规范管理、增收创效、节支降耗、经营发展”4大板块建言献策，提报的1197条意见和建议经认真评选，9个金点子、15条合理化建议付诸实施，并取得较好经济效益。

他们时刻洞悉商机变化，谋定而后动。金阳光、天泉两个酒店根据市场变化及时调整经营思路，推出多款家宴、节日套餐和婚宴 “一条龙”等个性化、大众化服务，实现了向路外市场的成功转型。通过引进游客意外险业务，他们实现经营收入245.25万元、利润138.19万元；将高铁商业开发的重点放在 “多招商、抓开发、强基础”上，把郑州东站 “餐饮一条街”“商业OTO一条街”、银行ATM机的开发作为核心增长点，大力推进二期商业开发，年内实现经营收入400万元。

<b>“鼎盛志远”再冲锋

</b>该集团在守好阵地做强做大既有业务的同时，力争打造一批新的经济增长点。集团领导班子先后12次带队到兄弟局和地方企业学习调研，借鉴经验。他们还加强与路局各站段的沟通交流，争取支持。此外，他们借助中国铁旅联盟跨局合作交流会，与全路18个铁路旅行社跨局合作，推动“铁”字旅游品牌快速升级；借助全国酒店行业年会和全国企业文化年会，与全国上百家企业交流合作，积极把业务范围扩展到外局、外省。为进一步扩大营销范围，该集团引进电子商务管理系统，与旅游供应商、加盟商、合作商共享资源，为抢占旅游市场创造了先机。2014年，该集团通过网络渠道实现经营收入237万元。

根据市场发展需要，该集团旅行服务分公司及时增加资质，拓展经营范围，成为全局唯一一家集汽车销售、租赁、二手车经营、特种车辆订制为一体的综合性公司。他们在路局的支持下争取到了全局汽车集中采购业务，并迅速推动此项业务落地，在短时间内实现经营收入1373.33万元、获利65万元。

大鹏已展翅，当搏击长空。伴随着铁路多元化发展的春风，踏着路局深化一流创建的节拍，中原铁道旅游集团的经营发展已突破重围，百炼成钢。新年伊始，该集团凝心聚力、加压驱动，向着更新、更高、更远的天地追逐梦想。