乌海工务段积极开展现场调研，采取多种措施加强天窗修管理，全面提升设备质量。

该段充分发挥办公网络天窗修计划逐级审核功能，由调度指挥中心指定三名专业工程师，负责每日审核、换算各项天窗修任务量，正确评估工区、车间提报计划和安全措施的科学性、准确性，指导现场合理调配作业人员和技术力量，把握风险预警和卡控重点，从技术层面确保计划兑现和检修内容落实。

该段分层分项修订各项作业天窗点内外作业内容及其标准，充分利用两级干部春运包保，加强现场天窗修任务跟班和检查督导，严防有措施不落实及超范围登记、随意取消天窗点和虚报任务完成情况发生，对天窗修延点、抢点、偷点、骗点或不按流程、简化作业行为严加考核，督促作业人员养成良好作业习惯，熟悉适应新规。

此外，该段针对春运天窗的实际，实行段、车间、工区三级联动，加强与本站和托管站各单位沟通协调，按照“避免冲突、平行作业”的原则，提前一天电话联系了解天窗修内容，科学确定电务作业项目和范围，借“点”检修，最大限度消除隐患。

自天窗修制度落实以来，该段充分利用天窗修时间，加强设备维护检修，较好地化解了设备用修矛盾，设备质量普遍得到提高。春运期间，该段设备故障件数，延时大幅度下降。