2015年以来，郑州供电段以提高职工业务素质和技能水平为出发点，通过强化培训管理，丰富培训手段为安全生产提供坚实可靠的人才保障。

该段通过段一体化考核、车间季度岗位技能竞赛与班组业务抽考的方式，组织管内一线职工进行学业务、提素质、练技能，全力促进职工队伍整体素质全面提升。

该段进一步落实一线车间、班组业务学习管理负责制，运用段职教网络电子台账定期检查和掌握一线的班组业务学习及“三新”人员管理情况，确保一线职工学习、培训工作的管理常态化。

同时，该段结合接触网、电力、轨道车等专业岗位生产特点，以岗位应知应会、必知必会、标准化作业以及新技术作为职工上岗资格培训考试的主要内容，对主要行车工种和关键岗位人员进行不少于 30 学时的脱产适应性培训。

此外，该段还计划在2015年度举办各工种人员培训84期。其中，高铁人员脱产培训20期，技能鉴定前脱产培训7期，高技能人才脱产培训2期，新工入段资格性培训1期，职工集中脱产培训54期。进一步建立主要行车工种岗位人员补强培训长效机制，有效促进一线职工业务素质动态达标。