春运以来，为了实现“安全出行、方便出行、温馨出行”春运目标，郑州铁路局洛阳供电段高度重视，通过强化安全管理，严格作业纪律，推行信息化管理为抓手全力以赴为广大旅客出行提供优质的供电服务。 

    这个段从强化安全机制落实入手，安全工作是步入良性轨道的重要前提。该段建立安全生产重点工作监督检查制度，月初在局域网上公布安全工作检查重点项目、内容，对检查的车间、班组，月底通报对标考核。同时，安全主管科室对车间工作进行逐项分解落责和追踪，每月对各部门督办工作进行评价考核。按"目标、措施、追踪、考核"要求抓好每项工作，有效提高执行力。

    这个段在施工作业中，坚决按照标准化作业，按照计划作业，杜绝“两违”；严要求。在抓安全生产上，各级管理人员严抓狠管，对各种安全隐患和“两违”现象铁面孔按章办事；严制度。在制度执行过程中，注重做好过程督促，对可能发生的问题提前预判，保证制度执行到位；严奖罚。坚持安全生产重奖重罚的原则，调动了职工搞好安全生产积极性，使制度得到落实，有效防止了各类事故的发生。

    这个段积极引入科技力量，强力推进供电科技化建设。实现了设备信息适时录入、自动分类汇总、风险预警等功能，提高了接触网设备管理信息化水平。同时，加强对接触网外部环境的日常监控，抽调专人对管内接触网设备进行登乘视频摄像，及时将视频分析发现的问题下传车间，由专人负责追踪落实整改，推行"一人一事"的闭环管理。