节支降耗有新招

  面对全局严峻的经营形式，包头车务段立即成立节支降耗领导小组，按照经济新常态工作要求，研究制定切实可行的管理办法，节约成本，降低损耗。

  该段结合今年全段实际情况，重新完善了《包头车务段控制成本、节支降耗管理实施细则》、《包头车务段固定资产、低值易耗品管理办法》、《包头车务段汽车管理使用办法》、《包头车务段电话费限额规定》和《包头车务段职工差旅报销办法》等近10项节支降耗办法200余条措施，从源头严格卡控成本支出。为压缩干部职工差旅费支出，取消了管内出差人员的出差补助，机关干部下站检查做到“三个一律”即一律乘坐火车、一律安排在食堂就餐、一律在车站接待铺住宿。

   该段为减少汽车油和过路费的支出，对汽车的出入段时间、加油量、运输区段进行严格卡控，避免公车私用，公车滥用。为压缩办公电话费支出，全段200余部电话实行了50元包月制，并对市话、IP电话、长途电话提出了明确要求，产生IP电话费、地方长途电话费一律不予报销，管内各站超出限额的，一律由车站自行支付。