本站桂林讯（铁路网通讯员张光林）从中铁二十三局集团公司资兴高速公路项目部近日召开的去年工作总结及今年工作安排会议上获悉，该项目部2014年共完成产值27255万元，占年度计划指标的128%，取得了当年进场、当年施工、当年见效的好成绩。

这个集团公司承建的资兴高速公路二标段全长9.76公里，因工地全部处于山区，是全线八个标段施工难度最大，条件最差，环境最艰苦的标段。面对全线项目上场时间最晚，而业主下达产值计划较多的实际，这个集团公司所属项目部于今年年初进场后，为了把晚上场耽误的时间补回来，把上半年山区雨季时间较长而影响的进度抢回来，项目部采取边选点安家，边组织施工生产的办法，只要符合施工条件的工点就想方设法地进行进点开工。对所开工工点，在确保安全质量的同时，采取多种有效地措施抓进度，保证产值计划指标地完成。项目部根据不同季节的施工环境和施工难度，多次研究调整施工方案，进行科学合理地组织和安排，成立了三个分部，签订包保责任状，加大现场的管控力度，让更多的技术和管理人员靠前指导和服务。项目部制定了月度考核奖罚实施细则，把安全、质量、进度、效益和综合管理等五项指标作为考核的重点，每月进行一次综合考核和评比，完成指标好的给予奖励，没有达标的进行处罚。

与此同时，项目部还不失时机地开展多种形式的劳动竞赛，把每个月的产值计划进行细化，层层分解至班组和工序，在同工程项点和班组之间开展对手赛和对口赛，对完成当月产值计划的给予奖励，从而激发和调动了大家的积极性，特别是在开展的“大干四个月、项点对抗赛”的劳动竞赛中，各分部、工点抓住雨水少、气候适宜的黄金季节掀起施工大干高潮，从10月份开始，每月完成产值不断刷新，最终提前一个月完成了业主下达的年度产值指标，也为超额完成产值计划奠定了坚实的基础。