一元复始，洛阳供电段党委从规范制度、强化基础，构建体系、科学管理，综合评价、激发活力，用活载体、带好队伍四个方面着手，全面谋划党建工作。

该段根据郑州铁路局“党支部建设三年基础工程”建设要求，组织领导班子成员、党群工作室认真研讨，查找全段基层党建工作存在问题和不足，明确主攻方向和突破口，组织党建工作经验丰富、理论基础扎实的党务工作者，对段《党建工作指导书》“制度篇”“实务篇”进行修订完善，进一步健全党内管理制度，强化党建工作基础。

该段广泛征求基层党组织意见建议，完善党支部业绩报表、考核评分、分类定级、党支部书记业绩考核等日常工作评价体系，实现党内网格化管理工作格局。同时，创新党员教育管理模式，利用微博微信建立网络教育平台，大力宣传优秀党组织、党员的先进事迹，扩大示范影响力。

这个段还严格按照支部考核评价体系，每季度对车间党总支（支部）进行一次考评，每月对班组党支部进行一次考评，考核结果纳入段一体化考核，按照“先进”“一般”“薄弱”三个等级进行表彰奖励和针对性辅导提升，全年综合评级，激发基层党组织建设活力。

此外，该段深化“三无一创”竞赛等活动，结合春运保障、设备维护等重点任务，充分调动各级党组织、党员保安全的积极性，引导广大党员积极参与党内优质品牌创建，确保党员队伍作用更好发挥。