（通讯员孙艳玲）今年以来，长春北站盯住 “安全、幸福、和美”建设主题，以 “安全强起来、运输畅起来、效率提起来、效益好起来、职工富起来、环境美起来”为目标，改作风、重实干，改状态、重实绩，改面貌、重实效，开创了安全、幸福、和美编组站建设新局面。

该站坚持安全发展培训先行的思路，创新教学方式，让在各种职业技能竞赛中获得名次的职工担任授课教师；按照 “缺什么、补什么”的原则，每月下发征求意见表，根据反馈情况有针对性地开展培训；实施违章录像挑错法，拍摄违章作业及安全险情录像，让职工观看挑错，引导职工严格执行作业标准，养成良好作业习惯。他们重视人才引领作用，对在路局及以上职业技能竞赛中获得技术状元称号且符合干部任职资格条件的职工，直接破格聘任到干部岗位；对获得技术标兵、技术能手称号的职工，给予物质奖励和提职晋级奖励，激发职工的学技练功热情。

该站坚持幸福发展效益先行的思路，最大限度地调动职工安全生产的积极性。在人员严重不足、设备陈旧老化、施工任务繁重的情况下，他们重新修订 《长春北站绩效工资考核办法》，把计件考核与岗位系数考核结合起来，根据现场实际，分别按工作量清算、按班组10项指标排序清算、按系数联挂清算，实现绩效工资考核效能最优化。同时，他们实施运输组织盯协调、集中施工盯干扰、加强联系盯周转等措施，促使车间、班组、职工纵向联动， “前店” “后厂”横向联合，千方百计提高运输效率。

该站坚持和美发展生态先行的思路，以 “合力绿家园、着力创品牌、全力保平安、强力促发展”为立足点，整体规划，改善车站、车间和班组环境，将站区打造成森林站区、生态站区、果园站区、花园站区。他们对整个站区实施排水、供暖线路改造，拆除废弃房屋，铺设场间公路，购置备品柜、桌椅，栽植果树，让职工工作、生活起来更舒心。广大职工利用休班时间义务献工，为建设安全、幸福、和美编组站贡献力量。

如今，全站职工凝心聚力促发展，幸福指数大大提升。