本报讯（通讯员 何礼 记者 刘若欣）“近期都是夜间施工，封锁点较长，人员比较疲倦，在撤出铁鞋等防溜设施时我建议双人检查，避免发生行车事故。”这是11月30日，绵阳站岔磨工区大机上正在召开风险管理讨论会的职工发言，机长何小龙正在向工长钟超强提出建议。这也是成都工务大机段深入开展“安全风险管理大家谈”活动的一个缩影。

为确保“大家谈”活动扎实开展，近日，该段从注重教育引导、研讨质量、活动过程、跟踪监督等四方面入手，强化活动效果。

注重教育引导。针对部分职工安全意识薄弱的实际，该段各级干部在组织车间、班组“大家谈”活动过程中，围绕“完善作业标准、养成标准化作业习惯、规范现场作业行为”等方面展开讨论，紧扣“作业标准不落实是危机行车安全的突出隐患”，重点引导干部职工敢于揭短亮丑，反思自己在平常作业中的危险行为，并进行深度分析。

该段让职工明白违章作业是安全风险源，让职工从源头上杜绝、从思想上敬畏。引导职工眼睛向内，找准安全风险隐患关键问题，提出建设性意见和建议，发挥集体的智慧，为安全运输出谋划策。

注重研讨质量。在参加包保点或联系点“大家谈”讨论会之前，该段班子成员和车间干部先利用交班会集体学习段“大家谈”实施方案，提高思想认识，明晰过程环节，掌握管理层、职工层谈论的话题，清楚要达到的预期效果，带着问题去谈，消除职工不想说或不愿说的思想顾虑，引导职工畅所欲言，谈认识、明责任、找问题、定对策，切实提高探讨会质量。

注重活动过程。该段合理划分“谈”的范围，对领导班子成员、科室、车间、班组每一级谈的方式进行规范，既保证了全覆盖，又保证不重复。各级干部按照联系点或包保区域划分活动责任范围，量化任务，参加研讨会的每个成员做好“安全风险大家谈”活动个人讨论记录，各车间对提出的问题进行梳理汇总上报，对建议和意见进行归纳，对休班人员由车间包保干部或班组工班长进行补课，确保活动全覆盖，不留死角。

注重跟踪监督。该段采取下现场检查、随机抽查等方式对各级干部组织开展“大家谈”活动落实情况进行全面跟踪监督。对车间、班组活动开展情况进行重点检查指导，督导各车间党总支及时总结归纳活动经验，按时完成问题收集上报工作，对敷衍了事，“大家谈”效果不明显的部门，要求推到重来，确保活动取得实际效果。