图为在 “安全风险管理大家谈”活动中,安康供电段万源供电车间通过邀请职工家属参观班组,动员家属主动当好遵章守纪的提醒员、班前饮酒的举报员、按时休息的协管员和舒心上岗的保障员,筑牢 “亲情安全防线”。图为职工家属在参观车间文化建设成果。 王成 摄

重庆电务段 “零点慰问”暖人心

(特约记者夏永静 通讯员曾俊逸 许可)

“‘零点慰问’让我们感受到了组织的温暖,我们谈风险、找隐患的劲头更足了。”近日,重庆电务段党委书记董伟来到重庆北信号工区,把牛奶、面包等食品送到职工手中,工长王勇感到既惊喜又激动。

今年9月,这个段开展了 “零点慰问”活动。随着 “安全风险管理大家谈”活动的推进,这个段把两项活动结合起来,走访一线,慰问职工,确保活动取得实效。

在 “零点慰问”活动中,这个段领导干部与18个车间63个班组925名职工进行了面对面、一对一的交流,活动覆盖该段72.5%的干部职工,同时还确保了工区正常维修计划不受干扰。

“‘零点慰问’旨在走出办公室,走进夜间作业现场,为坚守岗位的职工带去温暖,让职工敞开心扉畅谈作业风险,为下一步制定风险卡控措施奠定了基础。”重庆电务段技术科科长郭学洪说。

大连车务段“三式讨论”重实效

(通讯员肖宏旭)近期,大连车务段在 “安全风险大家谈”活动中,从问题式、案例式和互动式讨论入手,确保活动取得实效。

问题式讨论。这个段从22处安全风险点入手,深入反思领导层、管理层和作业层在安全风险管理上存在的问题,确定了领导班子、科室干部、车站干部和一线职工集中讨论题目30个。

案例式讨论。他们分期分批组织干部职工到培训基地参观学习,通过讲解警示案例、开展座谈讨论、反思倾向性问题等方式,加深干部职工对安全风险管理的认知。

互动式讨论。这个段开展 “讲述自己身边险情险事”活动,组织包保干部到车站班组与职工进行互动讨论,引导干部职工真正认识到任何一次 “小违章”都会酿成 “大祸患”的道理,增强干部职工安全风险意识。

重庆客运段“三分谈”筑防线

(通讯员刘婧)近日,结合 “安全风险管理大家谈”活动,重庆客运段联系生产经营、服务、路风等重点工作,积极开展谈心交流,筑牢安全防线。

分层级谈,范围上突出 “广”。这个段按照段领导班子、科室、车间、班组4个层级,明确各个层级谈心覆盖对象和覆盖比例,确保活动达到全覆盖,要求段领导班子成员与包保车间职工谈心不少于10次,科室负责人与包保车间职工谈心不少于20次。

分类别谈,内容上突出 “实”。管理人员相互谈心时,以管理制度、干部作风、监督检查3个方面为重点开展谈话。管理人员与一线职工谈心及一线职工相互谈心时,重点从现场作业层面研判风险,以行车安全、劳动安全、应急管理、票据现金安全等9类问题为重点,细查安全风险。

分方式谈,形式上突出 “活”。这个段利用安全剖析会、月度安全分析例会、班组出乘会等时机,进行集中讨论。他们根据谈心对象的岗位、年龄等实际情况,采取启发式、鼓励式、诫勉式、互动式、家常式、征求式6种谈话方式,增强谈话的针对性和实效性。

截至目前,该段参与 “大家谈”活动人数达到3500余人,召开专题剖析会35场,查找安全问题100个,收集安全风险管理意见100条。