图为在 “安全风险管理大家谈”活动中，安康供电段万源供电车间通过邀请职工家属参观班组，动员家属主动当好遵章守纪的提醒员、班前饮酒的举报员、按时休息的协管员和舒心上岗的保障员，筑牢 “亲情安全防线”。图为职工家属在参观车间文化建设成果。 王成 摄

重庆电务段 “零点慰问”暖人心

（特约记者夏永静 通讯员曾俊逸 许可）

“‘零点慰问’让我们感受到了组织的温暖，我们谈风险、找隐患的劲头更足了。”近日，重庆电务段党委书记董伟来到重庆北信号工区，把牛奶、面包等食品送到职工手中，工长王勇感到既惊喜又激动。

今年9月，这个段开展了 “零点慰问”活动。随着 “安全风险管理大家谈”活动的推进，这个段把两项活动结合起来，走访一线，慰问职工，确保活动取得实效。

在 “零点慰问”活动中，这个段领导干部与18个车间63个班组925名职工进行了面对面、一对一的交流，活动覆盖该段72.5%的干部职工，同时还确保了工区正常维修计划不受干扰。

“‘零点慰问’旨在走出办公室，走进夜间作业现场，为坚守岗位的职工带去温暖，让职工敞开心扉畅谈作业风险，为下一步制定风险卡控措施奠定了基础。”重庆电务段技术科科长郭学洪说。

大连车务段“三式讨论”重实效

（通讯员肖宏旭）近期，大连车务段在 “安全风险大家谈”活动中，从问题式、案例式和互动式讨论入手，确保活动取得实效。

问题式讨论。这个段从22处安全风险点入手，深入反思领导层、管理层和作业层在安全风险管理上存在的问题，确定了领导班子、科室干部、车站干部和一线职工集中讨论题目30个。

案例式讨论。他们分期分批组织干部职工到培训基地参观学习，通过讲解警示案例、开展座谈讨论、反思倾向性问题等方式，加深干部职工对安全风险管理的认知。

互动式讨论。这个段开展 “讲述自己身边险情险事”活动，组织包保干部到车站班组与职工进行互动讨论，引导干部职工真正认识到任何一次 “小违章”都会酿成 “大祸患”的道理，增强干部职工安全风险意识。

重庆客运段“三分谈”筑防线

（通讯员刘婧）近日，结合 “安全风险管理大家谈”活动，重庆客运段联系生产经营、服务、路风等重点工作，积极开展谈心交流，筑牢安全防线。

分层级谈，范围上突出 “广”。这个段按照段领导班子、科室、车间、班组4个层级，明确各个层级谈心覆盖对象和覆盖比例，确保活动达到全覆盖，要求段领导班子成员与包保车间职工谈心不少于10次，科室负责人与包保车间职工谈心不少于20次。

分类别谈，内容上突出 “实”。管理人员相互谈心时，以管理制度、干部作风、监督检查3个方面为重点开展谈话。管理人员与一线职工谈心及一线职工相互谈心时，重点从现场作业层面研判风险，以行车安全、劳动安全、应急管理、票据现金安全等9类问题为重点，细查安全风险。

分方式谈，形式上突出 “活”。这个段利用安全剖析会、月度安全分析例会、班组出乘会等时机，进行集中讨论。他们根据谈心对象的岗位、年龄等实际情况，采取启发式、鼓励式、诫勉式、互动式、家常式、征求式6种谈话方式，增强谈话的针对性和实效性。

截至目前，该段参与 “大家谈”活动人数达到3500余人，召开专题剖析会35场，查找安全问题100个，收集安全风险管理意见100条。