为了保证“安全风险管理大家谈”活动扎实开展，宝鸡电务段党委从教育引导、研讨质量、活动过程、跟踪监督等四个方面加强注重，全面强化“安全风险管理大家谈”效果。

注重教育引导。针对部分职工安全意识薄弱的实际，段党委要求各级干部在组织车间、班组“大家谈”活动过程中，围绕“完善作业标准、养成标准化作业习惯、规范现场作业行为”等方面展开讨论，紧扣“作业标准不落实是危机行车安全的突出隐患”，重点引导干部职工敢于揭短亮丑，反思自己在平常作业中的危险镜头，进行深度分析，让职工明白违章作业是安全风险源，要从源头上杜绝，从思想上敬畏，引导职工，眼睛向内，找准安全风险隐患关键问题，提出建设性意见或建议，发挥集体的智慧，为安全运输出谋划策。

注重研讨质量。段党委要求班子成员和车间以上干部在参加包保点或联系点“大家谈”讨论会之前，先利用交班会集体学习段“大家谈”实施方案，提高思想认识，明晰过程环节，掌握管理层、职工层谈的课题，清楚要达到的预期效果，带着问题去谈，消除职工不想说或不愿说的思想顾虑，引导职工畅所欲言，谈认识、明责任、找问题、定对策，切实提高探讨会质量。

注重活动过程。合理划分“大家谈”范围，对领导班子成员、机关科室、车间、班组每一级“大家谈”的方式进行规范，要求既保证全覆盖，又保证不重复，各级干部按照联系点或包保区域划分活动责任范围，量化任务，参加研讨会的每个成员形成“安全风险大家谈”活动个人讨论记录表，各车间对提出的问题进行梳理汇总上报，对建议或意见进行归纳，对休班人员由车间包保干部或班组工班长进行补课，确保“大家谈”活动全覆盖，不留死角。

注重跟踪监督。段纪律监察室采取下现场检查、随机抽查等方式，对各级干部组织开展“大家谈”活动落实情况进行全面跟踪监督。由党群办参与，重点对车间、班组活动开展情况进行检查指导，督导各车间党总支及时总结归纳活动经验，按时完成问题收集上报工作，对敷衍了事，“大家谈”效果不明显的部门，要求推到重来，确保活动取得实际效果。（宋亚玲）