宝鸡电务段紧密围绕“安全风险管理大家谈”及“学规章、大练功、强管理、反两违”等重点工作，针对宝天线自闭改造施工开通任务，加强协调组织、发挥党员作用、强化人员培训、做好干部履职等方面入手，全力确保宝天自闭施工开通顺利进行。

一是加强协调组织。成立由党政正职为小组长的开通领导小组，从11个车间抽调20名党员技术干部，分成插入、验收、开通三个专业小组，负责宝天线18个站开通的沟通、协调、督导、验收、试验等工作，确保宝天自闭改造开通顺利。

二是发挥党员作用。组织宝鸡电务、拓石电务两个车间的党员骨干对新开通设备进行全面检查，初步验收，重点对室外电缆盒配线校对，移频区段电气特性数据测试，室内区间屏各种数据核对、微机监测调看等项目进行检查，切实发挥党员的模范带头作用，确保施工开通“零误差”。

三是强化人员培训。积极开展新设备的维护培训，从试验室、职教科抽调党员干部2名，针对ZPW-2000A移频新设备，新知识，制作PPT讲课课件，送学到现场，逐站组织职工进行学习新知识，并合理安排天窗，现场示范讲解，从新设备的原理、性能、技术标准、维护关键等方面进行系统的培训，极大地提高了宝天线职工的业务技能，为新设备的开通打下了坚实的基础。

四是做好干部履职。针对每天施工内容，明确带队干部的任务，合理分工，要求盯控干部每天提前到现场，对开通准备情况进行检查，施工过程全程盯控，严把联锁试验关口，并对开通中发现的问题，及时分析、总结，制定防范措施。段干部作风督查组，通过明察暗访的形式，抽查参加开通施工的干部履职尽责情况，发现问题，及时通报，促进宝天自闭改造施工顺利开通。（宋亚玲）