宝鸡电务段党委充分发挥组织优势，周密安排、广泛宣传、注重实效，助推“安全风险管理大家谈”活动深入开展。

该段党委周密安排，详细布置。按照“安全风险大家谈”活动要求，制定下发活动实施方案，明确活动目标、细化活动内容、完善活动步骤、制定活动方法，围绕“铁路安全生产形势任务、安全风险管理重点任务、自身工作职责以及制约段解决安全管理突出问题及隐患”，明确管理层研讨的7个课题、职工层研讨的5个课题。重点对“八个谈”进行细化，使段班子领导、机关科室、车间班组，每名干部职工都清楚 “和谁谈、谈什么、怎么谈、谈出什么效果”，明确活动三个阶段中的17项具体工作任务、规定时间节点、责任部门、完成时限，保证活动全覆盖，扎实推进。

该段党委广泛宣传，营造氛围。段党委利用日常开点名会、交班会、视频对话会等时机，广泛对“大家谈”进行宣传，制作专题展板24块，更换宣传栏75处，制作宣传册1200册，下发宣传画220张。运用段办公网、微博、微信等载体，宣传“大家谈”活动的重要性和必要性。各级领导干部利用下现场包保检查、跟班作业、施工盯控时机，深入一线车间班组，给干部职工面对面宣讲活动的目的意义，和干部职工交真心谈真话。并要求各党支部利用交班会、“三会一课”等 组织活动时机，向职工宣讲“大家谈”活动步骤、开展方法和活动内容，使每名职工都清楚活动要求、明确各自任务，营造浓厚的活动氛围。

该段党委注重实效，“四抓”入手。围绕铁路安全生产形势任务和安全风险管理重点任务以及自身工作职责，将“大家谈”活动和“学规章、大练功、强管理、反两违”主题活动有机结合，注重实效，从“抓宣传教育，增强全员风险意识、抓学技练功，提升风险控制能力、抓组织发挥，卡控安全风险关键、抓思想疏导，凝聚合力确保安全”入手，推进安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化，形成“我的安全我做主”的理念共识和行为导向，引导职工严格执行标准化作业程序，不断提高落实标准、控制风险、保障安全的自觉性，努力推进宝鸡电务段“严管厚爱、团结务实、精干高效、平安和谐”全面建设。（冯建博）