（通讯员李明宝 宋显雷）班组设立 “六大员” （安全管理员、业务辅导员、政治宣传员、生活管理员、质量管理员、材料管理员）是不断推进班组管理民主化、科学化、规范化的重要举措。近日，通辽工务段充分发挥 “六大员”作用，以此提高班组管理水平。

该段通辽南车间二工区工长介绍说： “我们把选对人、选妥人作为班组任用 ‘六大员’工作的基础，人尽其才，各显其能，从而确保每个岗位都有合适的人员。”

班组结合实际制定了一套行之有效的管理办法。班组长围绕 “六大员”职责进行每日口头考核和每周一次的笔试考核，每周组织职工对 “六大员”进行测评，通过日常抓、长期抓，使 “六大员”严格落实职责要求，真正发挥作用。