本报讯 （记者 付世坤）10月28日，路局“安全风险管理大家谈”活动部署动员电视电话会议结束后，重庆地区各单位立即着手活动部署，采取多种形式，利用各种载体，切实贯彻会议精神。

重庆车辆段通过向干部职工讲明活动的意义、目的、方法，发动干部职工积极投入到“安全风险管理大家谈”活动中来。针对安全风险管理召开专题剖析会，形成高质量的专题剖析报告。利用新媒体资源开展宣传，形成声势，并在醒目位置悬挂活动宣传条幅。各车间、班组充分利用多种形式及日常形势任务教育，积极组织开展活动宣讲工作。结合近期工作实际，统筹推进“安全风险管理大家谈”活动。该段要求具体做到“八个结合”：将“安全风险管理大家谈”活动与推进“三化”建设、提高安全管理规范化水平相结合；与重点生产任务相结合；与新接管的高南线安全管理、设备消缺整治相结合；与深化安全宣传教育、安全文化建设相结合；与治安保卫、反恐防暴工作相结合；与安全生产责任体系相结合；与干部安全生产责任制、干部岗位责任制相结合；与新《技规》、新《行规》的学习相结合，以活动促进各项重点工作的落实。

重庆车务段组织召开党委中心组学习扩大会、科室干部会和电视电话会，采取由段主要领导解读的方式，组织全体管理人员学习会议精神。利用职工大会、交班会、党内“三会一课”和办公网、政工刊物、官方微博微信等广泛宣传活动内容、目标及要求，让干部职工认识活动的意义，明确在活动中做什么、怎么做、达到什么效果，教育引导职工深刻理解推行安全风险管理的重要性，营造浓厚的活动氛围。为拓宽渠道、提高认识，该段将《铁路安全管理条例》等有关文件及铁路总公司、路局主要领导关于安全风险管理工作的系列讲话精神进行整理后在办公网上发布，要求全段各车间、班组结合实际，迅速组织干部职工认真学习，切实增强职工的安全风险意识，筑牢安全风险防线。

重庆西站立即召开专题研讨部署会，宣讲活动的重要意义。该站结合自身实际和工作重点，积极制定活动方案，逐一明确牵头部门、落实部门和完成时限，形成活动推进计划方案，确保每一阶段的工作按时完成。以“安全风险管理大家谈”活动为主题，更新制作宣传橱窗，悬挂宣传标语，通过“西站微家园”微信公众平台、西站官方微博等新媒体进行宣传引导。整理下发铁路总公司、路局关于活动开展的资料，制定学习计划，编发学习提纲，从领导班子、车间（科室）、班组三个层面入手，扎实开展学习，并要求干部职工结合自身岗位特点撰写学习心得体会文章。

达州工务段根据各党（总）支部现场实际情况，制作宣传标语10幅；根据路局相关要求及本段实际情况，统一下发了“安全风险管理大家谈”学习资料，要求立即组织学习，认真开展好“安全风险管理大家谈”活动，加强协调，确保取得实效。

重庆地区其他单位也纷纷采取各种形式，结合自身实际，积极开展“安全风险管理大家谈”活动。