中铁二十三局集团公司资兴高速公路项目部十月份信誉评价再次获得业主好评

本站桂林讯（铁路网通讯员张光林）10月31日上午， 资兴高速公路EPC项目经理部、总监办组成的信用评价和综合考核组一行对中铁二十三局集团公司承建的二标段进行十月份信用评价和综合考评，对该集团所属项目的综合工作再次给予了充分肯定和好评。

此次信用评价和综合考核是EPC项目经理部和总监办根据资兴高速公路开展的“平安工地”试行办法和《中铁建桂林投资有限公司建设项目综合考评管理办法》及相关补充内容进行的第一次信用评价和综合考核。上午9时许，考核组一行首先对该集团公司承建的滑溪大桥施工现场安全管理、文明施工、标识标牌、质量控制、技术措施、钢筋间距等项目进行了细致的检查。在大桥现场，EPC项目经理部副总经理刘建春对项目部在滑溪大桥施工中克服技术要求高、施工难度大等诸多困难，精心组织，科学管理，安全质量可控，现场文明施工有序，工程进度较快，成为全线桥梁工程施工的样板，多次获得业主及上级单位好评并再一次给予了高度评价。

随后，考核组领导一行来到该项目重点工程大石山隧道，在进洞时，考核组人员有意检测一下洞口值班人员的工作责任心，不打招呼就直接往里进，那知值班人员拦住了走在最前面的一位领导，要求他们填写“外来人员进出洞管理记录”后才能进去。一位同行的考核人员开着玩笑地说“这些都是上级来考核的领导，就不用填写记录和登记了吧。”可隧道安全值班员老杨却严肃地说“不行，不管是谁来都一视同仁，进出洞必须得填写登记表，这是项目部安全管理的规定，请各位领导支持工作”。见此，考核组组长、EPC项目经理部副总经理刘建春对老杨这种高度负责的工作态度当场给予了表扬。进入隧道后，考核组分头对隧道二衬、仰拱、掌子面各工序和各环节进行了认真仔细地检查，对现场的技术管理和作业人员进行了隧道施工安全质量和操作工艺等问题的提问，指出了检查和考核中存在的不足，并现场提出了整改的意见和要求。

现场检查和考核结束后，检查组一行来了二标段项目部分类对项目工程、安质、物资、财务、计划、综合管理等各部门的内业资料进行了全面的检查，查询了相关的基础台帐。外业现场实地考核和内业基础资料检查结束后，考核小组召开了简短的情况反馈会，各业务部门负责人肯定了检查该项目部工作上所取得的成绩，指出了存在的不足，提出了合理的整改建议和意见。最后EPC项目经理部副总经理刘建春在小结时指出，中铁二十三局集团承担施工的二标是此次信用评价和综合考核的第一站，从检查考核情况看，项目部和施工队工作到位，各项管理规范，安全质量可控，进度不断加快，班子团结和谐，员工精神振奋，真正体现了是一支管理规范、制度严明、执行有力、战斗力较强的队伍。希望项目部继续发扬成绩，再接再厉，多创品牌，多树样板，推出更多的经验，真正成为全线学习的榜样。