“这里就是我们的家”——记贵阳南车辆段检修车间内制动班组

本报记者 石宗林 通讯员 张梦源

图1：职工正在进行制动阀检修作业。

初冬的贵阳，依然绿树成荫。走进贵阳南车辆段，各车间掩映在绿树和草地之间。如果要问职工该段最干净、最整洁的班组是哪个？恐怕没人不说：“当然是检修车间内制动班组。”

“班组是我们的家”

来到该段检修车间内制动室，映入眼帘的是堆放整齐的一排排软管和规范整洁的工具柜。“这比我家干净多了，你们是怎么做到的？”一些参观过内制动班组生产场地的其它工种人员常常不禁问到。“只要班组的人把这里都当成自己的家，自然而然就能做到了！”内制动班组工长杨秀毅一语道破天机。

该段检修车间内制动班组现有职工28人，其中男职工12人、女职工16人、党员7人，主要担负全段厂修、段修、辅修、临修等各级修程中空气制动配件的检修及配送工作。

作为该段“6S”管理的典范，内制动班组坚持从细节入手，规范作业程序，大力宣传“家”文化的内涵，通过表扬先进，鼓励后进，激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。如今，职工们已养成了开工前、完工后对设备进行擦拭保养，作业中保持工作台面整洁，完工后清扫场地的良好习惯。在立标树型活动中，内制动班组已成为该段全体职工学习的榜样。

场地短暂地保持整洁容易，但要长期保持绝非易事。而扫地这样的小事在内制动班组也能做得如此好，原因正如班组职工殷凤所说的：“班组就是我们的家，我们都有责任爱护她。”

“家是安全的港湾”

自2012年以来，该班组在工长杨秀毅的带领下，坚持教育与惩处相结合，落实岗位责任，逐步形成了班组自觉、自发管理的良好局面。

日常生产中，杨秀毅通过强化安全意识教育，不断提高职工的安全意识，使每名职工都牢固树立“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害 ”的安全理念，认真排除生产过程中的一切安全隐患，保证生产“零隐患”、“零事故”。

为了提高制动阀检修一次试验合格率，大家积极思考，从工艺流程卡控上入手，认真贯彻执行制动阀全数研磨的内控措施，全面实行专岗研磨。同时，进一步规范油石、平板等研磨工具的管理，制定油石研磨三套阀件后必须更换的作业标准，并进行配送制管理，优化制动阀检修的工艺流程。为提高研磨作业人员责任心和能力，班组还制定专项质量管理考核激励机制，综合运用制动阀性能试验数据结果，重点考核个人月度检修一次合格率、修复初试状态较差制动阀数量及个人检修阀质量指标分布情况，按综合指标排名进行奖励，并将以上指标纳入党员“创岗建区”、“三无”活动及“四优”党员评比，激发了班组党员职工学技练功和实现“零故障”产品目标的积极性，促进了职工自控能力的提升。

现在，制动阀试验一次合格率达到89%以上，2014年以来已检修5723套制动阀装车使用，未发生任何安全质量问题；制动阀报废率由从3.4%降低到1.2%以下，极大降低了修车材料成本。

“家是成功的平台”

新发展带来新技术，新技术带来新机遇。为了适应铁路的快速发展，该班组以创建学习型班组、培养知识型职工为目标，把提高职工岗位素质放在首要位置来抓，注重职工整体素质的培养，遵循“做事先做人”的宗旨，加强职工职业道德和技能的双重培训。

“我们每周都组织一次职工技术业务学习，将近期发生的故障进行统计分析，制定整改措施，以提高职工的业务水平。”杨秀毅告诉记者。为切实强化职工的业务水平，班组通过“以老带新、以强带弱”的学习方式，让大家一起进步，共同提高。通过多年的努力，职工业务素质得到明显提高，班组也涌现出一批技术精、业务强的技术能手。在2012年路局举办的职工职业技能竞赛中，班组职工殷凤以出色的表现获得了制动钳工组综合第四名；在2014年路局举办的职工职业技能竞赛中，班组职工李晓燕以娴熟的技艺获得了制动阀检修第三名；在2012年全路职业技能竞赛中，该班组荣获货车制动阀检修团体三等奖。班组还先后获得全路“火车头”奖状、全路货车检修职业技能竞赛制动阀检修团体三等奖、全局先进集体、全局先进女职工集体等多项荣誉。