“今天预报有阵雨，楼上值班员盯好控制台，做好联系防护工作，发现异常，及时联系处理。”10月11日上午8：00，洛阳电务段平顶山西信号工区，10名职工站成一排，工长正在布置当天工作。像这样的每日十分钟班前碰头会，在洛阳电务段现场班组已全面展开。该段班前碰头会包含三项内容：当天工作内容布置、安全防范措施落实、业务学习提问。

班组当天工作人员全部到位，由班组长对当天工作内容进行布置，对每人的具体工作进行明细，使大家明确自己今天要干什么，怎么干，注意什么，抓住那些重点。明确自己当天工作具体角色，是联系防护？还是配合施工？是检修主力？还是协助生产？通过明确分工，责任到人，达到密切配合，补强短板，夯实生产基础。

班组安全员根据季节环境变化、人员技能高低、工作内容不同，将当天工作安全注意事项告知职工。重点把握关键点、关键人、关键时段，明确防范措施，自控、互控、他控责任到人，把安全理念融入职工思想，把安全规章制度落实到生产活动的全过程，做到一举一动遵守规章，消除安全隐患，避免事故发生。

班前学习，一天一题，是该段提升职工业务技能“五个一”工程的一部分。由班组业务辅导员结合近期或当天生产内容，对作业程序及标准进行讲述或提问，或对常见设备故障及应急处理办法讨论点评，提前预想，加深记忆，日积月累，巩固提高。

每天十分钟，设备质量渐提升；每天十分钟，安全生产有保证，每天十分钟，职工素质节节升。班前碰头会的有效开展，从细节上夯实了生产基础，达到长久保安全的功效。