为组织、落实好今冬明春焚火供暖工作，高质量高标准地完成供暖工作任务，呼铁局恒诺包头分段召开了2014-2015年度焚火供暖工作动员会，来自机关、维修车间、班组的36名有关人员参加了会议。 各车间是焚火供暖工作的责任主体和具体组织实施单位，按照对供暖工作的部署和要求，分别作了表态发言，工区代表也做了承诺发言。

为切实提高今冬明春供暖质量，分段、车间成立的焚火供暖工作领导小组，分工明确、职责清晰。技术科负责锅炉设备、供暖系统日常运行的状态查勘、技术把关；锅炉房、热力站供暖参数的统计分析，能源消耗的计划制定、考核落实，及与热力公司沟通协调工作。人劳科负责焚火人员的技能培训、组织上岗、日常考核工作。办公室负责焚火供暖的调度值班、焚火用车，焚火备品的发放工作。材料供应站负责供暖设备维修用料的采购供应，合理铺排，优化方案，组织好煤炭配送存储工作，降低配送成本，确保各锅炉房存煤不低于15天的储量。安质科负责锅炉设备的安全运行、焚火人员安全制度执行情况的检查考核工作。计财科负责供暖材料、能源费用的核算工作。收费中心负责暖气费收缴工作。组干、宣传、工会、团委负责焚火供暖工作的宣传报道、立功竞赛活动的组织落实工作。

他们继续推行领导班子成员分工包保管内供热地区，车间、科室干部包保锅炉房、热力点的三级包保责任制；各车间细化了包保制度，明确了包保责任，加强日常检查指导和考核工作，包保干部切实起到作用，每月不少于4次深入锅炉房、热力站。 自焚火燃煤锅炉房供暖地区兑现“提前一天供暖，推后一天停暖”的服务承诺，并确保五项措施落实到位。一是办公楼、住宅居室、学校、医院温度保证在18℃以上；二是热网达标率必保98%以上；三是按规定每日走访用户，主动征求用户意见，定期开展用户座谈，加强沟通联系，妥善处理用户反映的供暖问题；四是认真及时处理用户请修，市内请修半小时到达、沿线请修2小时到达；五是在新闻媒体公布分段值班电话和各供暖维修车间、工区24小时请修服务热线。集中供热区域，分段与各维修车间积极与地方供热公司沟通协调，车间工区职工加班加点排查、整检修因系统注水造成的跑冒滴漏现象以及因地下空洞、地方政府修路等造成的大面积坍塌现象，力争达到早一天供暖、高质量供暖。

供暖质量的好坏将直接影响到全局运输生产、职工家属的切身利益，直接关系到段整体工作形象。全体干部职工，以“奋战六十天，温暖千万家”活动为主线，做到目标同向，责任同负，苦干实干，合力攻坚。党政工团各级组织积极参与，齐抓共管，切实把铁路局的关怀通过我们的供暖管道送到千家万户，为职工家属和运输生产一线创造舒适温暖的生活工作环境，做好大后勤保障。