本报讯（记者 王正伟 周奇）9月28日，路局召开大交班会。局长宋修德、局党委书记王晓州就抓好近期重点工作提出要求，在家局领导班子成员参加会议。

宋修德指出，要充分认识当前面临的安全严峻形势，切实增强紧迫感。局安监室要对全局主要安全情况及各系统共性管理问题和干部不落实责任、作风漂浮、管理松懈等问题开展分析并通报，各系统要认真研读，尤其是站段主要领导、班子成员、中层及所有干部要及时学习，对事故和安全状况分析有所体会，深刻认识到事故发生、问题存在的根源在管理、在干部。

宋修德强调，要迅速行动，举一反三，采取措施，坚决遏制安全下滑状态。当前，全局安全状态呈现各系统作业事故多发、干部检查责任制仍落实不到位两个特征。局安监室、各业务处室要对安全管理分析有问题或事故多发的站段，建立完善重点帮促、挂牌警告等制度；对安全不稳的站段，要立刻采取措施，从专业的角度进行深入剖析。要严肃查处干部在安全管理上不作为、不履职的行为。针对责任不落实、不履职、不作为及隐瞒事故的干部，局监察处、人事处、安监室要健全完善处罚制度，制定相应考核办法，特别是对检查发现的安全责任不落实、不履职的站段管理干部，要严肃追究责任。

宋修德要求，要做好国庆黄金周工作安排。一是各系统节前要对关键设备进行一次强化检查，节日期间要全面落实路局的工作部署和要求，抓好防火防爆防恐工作。二是确保防洪工作不放松，加强管内各线巡视检查，尤其是要做好对新线的盯控工作。三是确保节日期间客车运行绝对安全。工务系统要做好线路添乘和防洪检查工作；电务、供电系统要加强值班值守，发现设备故障后应及时处置减少故障延时，确保节日运输秩序平稳有序。同时，要加强节日期间的经营工作，特别是要强化西南货物快运列车的营销工作，积极开拓市场，不断扩大经营战果。

宋修德最后要求，建设部门要围绕全年基建投资任务目标，将施工单位的实物工作量、工程进度、工作态度、努力程度与其信誉挂钩，科学制定四季度的会战方案，动员施工单位最终形成全面会战态势，促进全年建设任务完成。

王晓州要求，要采取坚决措施确保运输安全。全局上下要对当前安全不稳的状况保持清醒认识，一要坚持一手抓教育，一手抓整改。局党委宣传部要部署开展安全警示教育；业务处室要针对问题抓整改，强化专业管理、狠抓干部包保、严格制度标准、落实卡控措施、堵塞管理漏洞。二要坚持一手抓治标，一手抓治本。治标就是要以“事不过夜”的精神狠抓问题整治，有一件抓一件，为治本赢得时间；治本就是要坚定不移地推进“三化”管理，从源头上确保运输安全。治标治本要同步推进，“两手都要硬”。三要坚持一手抓职工“两违”，一手抓干部履职。各级组织要坚持把精力放在生产一线，以坚决的态度、严格的管理整治职工“两违”，确保现场安全可控。局纪委、人事处和安监室要共同查处干部违章指挥和到位不履职等情况，切实以过硬的作风保安全。

王晓州要求，要积极落实路局相关制度办法要求。近期，路局制定了相关制度办法，对强化专业管理、严格施工管理、畅通安全信息、加强联调联试期间的安全管理等进行了进一步明确。这些制度办法符合铁路总公司要求和路局安全管理实际，各单位、各部门要坚定不移抓好落实。一要以积极的态度抓执行。对待制度办法，必须主动而不被动地执行，创造性而不机械地执行。各单位、各部门要结合本单位、本部门实际，积极主动解决执行过程中发现的问题。二要以坚决的态度抓执行，切实做到不犹豫、不打折、不变通。对执行中的一些新情况新问题，既要尊重经验又要坚决反对经验主义，必须坚定信心、着眼长远、创新发展，不走回头路。

王晓州强调，要扎实推进干部作风建设。一是局人事处要根据局安监室对基层站段的安全深度分析，开展干部作风建设情况调研。对调研发现的个性问题，要督促相关单位和部门立即整改；对共性问题，要着眼全局提出针对性措施，进一步深化干部作风建设。二是局纪委、人事处、机关党委要部署开展好国庆期间的干部作风督查工作。