为了让新职员工尽快适应工作角色，掌握工作技能，乌海工务段通过学、演、炼三招结合，综合提高新职人员业务素质，着力培养班组后备力量。

以学为基础，针对新职人员理论新、技能弱的的实际，乌海工务段按照学规章、强技能的方针制定对策，动员新职人员背《修规》、《技规》、《安规》等基础业务知识，熟知工务作业内容；以师带徒的方式，通过业务能手向新职人员传授实作技能，让新手早成骨干。

以演为实践，以技能演练检验新职人员对业务的掌握情况，加深对实作知识的理解。防洪演练、事故应急演练、技术比武等项目，上线作业安全事项，机具使用方法技巧，作业要求标准等相关内容。在演练中查找不足，发现问题，寻求突破。

以炼为实战，“以战养战”，在战斗中的成长是最快的，通过亲自动手，参与施工维修任务，尽快进入作业作色，才能得心应手。在亲自动手中掌握并熟悉工具的使用，在亲自参与中明白并学会作业的技巧方法。

一年的锤炼，通过“三招”考验后，曾经的新手如今都成了班组的中坚力量。